如何构建全员培训体系
由于互联网对人们生活和工作的巨大影响，电子化学习涵盖了基于网络的学习、基于电脑的学习、虚拟教室以及数字化协作等一系列技术的运用和过程. 它包括利用利用因特网、局域网广域网、录音像带、卫星广播、互动电视、光盘等等途径传递学习内容）后来电脑的出现，人们开始基于电脑进行学习（CBT, Computer based training）,再后来网络出现，人们又利用网络传递培训内容进行学习(WBT, Web based training)。e-learning是基于因特网提供的一系列能强化知识和绩效的解决方案，是利用网络等电子技术实现对学习全过程（分析、设计、开发、实施和评估）的实施和管理，使学习者获取知识或技能，改变观念，提高绩效和竞争力。
真正意义上的e-learning具备以下三个要件－学习内容－学习管理系统-学习交流平台
企业在线学习的对象主要是企业员工，也包括客户或者其他商业伙伴，其最终目的是提高企业的经营绩效。企业的绩效是通过学员的工作绩效达成的，因此企业在线学习与在线教育最大的区别就是必须产生经济效益，也就是说企业的投入必须有经济回报。
企业在线学习除了要提供适合成年人学习的内容；还要有强大的全过程管理功能，从需求分析到工作改善全流程管理，从互动分享到知识管理；另外充分的有针对性的资讯和工具也是不可缺少的
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e-learing是重要的培训形式之一，它有着自己额特殊人群，即工作中需要经常使用电脑的人，同时e-learing在教育方法学上需要进行的突破要比面对面的还有复杂得多，需要深入的研究并不断总结经验。个人觉得，随着3G的到来，m-learning应用的范围会更大，收益也将更可观。用户“刘青峰”于2007-11-4 11:39:31编辑过此帖。
RE:如何构建全员培训体系
赞成`~~RE:如何构建全员培训体系
e-learning形式培训最容易实现的平台的建设，只要你花钱，想实现什么功能就实现什么功能，可以用e-learing的需求调查模块进行各种在线调查，可以用新闻模块发布各种公司的信息，可以用通知的功能给某部分人发特定通知。e-learning形式培训最困难的是课件的开发和学习的管理。
当然e-learing形式培训根据每个公司的情况不一定非得借助平台，有些课件就足以为公司节省大量费用，比如某公司的新产品介绍，需要全体销售人员进行培训（店门销售），如果内部讲师进行免受培训，只差旅费就相当可观了，他们采用了三位的课件，直接把光盘发到各个地区就可以了，节省的费用相当巨大。
e-learning有着其特殊性，使得它在某些方面受限制，但在其他方面有能为公司某些业务节省大量的支出。
RE:如何构建全员培训体系
希望大家多多指教
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