月影千千 发表于 2008-1-21 17:18:00

细说考核执行力差的三大罪

一、考核执行力差的最大罪是：没有建立基于公司战略的绩效考核体系；
二、如果已经建立，执行力依然很差，那就是老板没有意识到绩效考核体系对企业的意义，所以，此罪应老板顶了；
三、如果以上两项均不成立，那么敢问该公司的人力资源同行，你们绩效指标是否合理，是否具有可执行性呢？这一罪该谁领大家心知肚明！
页: 1 [2]
查看完整版本: [原创] 当考核无以为继的时候怎么办？