本周说法
公司状况1、30个人，经营3年，年经营业绩大约200万吧
2、老板想把管理抓上，但是因为曾经的放权，导致公司差点垮掉；
3、公司经常拖欠工资，但不是因为没有钱，而是老板有意拖欠，美其名曰：让员工尝试一下没有钱的滋味；实际上是老板怀疑心态太重，想用此办法来稳定员工。效果：适得其反，员工的怨气很大，给公司人力资源管理造成很大的困难。
4、公司没有提成制度，我根据市场状况做了，但是，老板不愿意执行，说是员工没有资格谈提成，因为没有业绩（可笑吧）
5、老板从来不接受外界的管理咨讯，闭门造车，自认为自己的管理很好。只会要求员工，从来不要求自己，我觉得正人要先正己，员工的工作要反省，公司老板更应该反省。
6、老板太随性，所以，很多工作都是虎头蛇尾。
公司现在太乱，我知道最根本的原因就出在老板身上，但是我曾经几次直接和委婉地谈过，但是，老板认为我在给她洗脑。
现在的问题是，如果不解决老板的个性和观念问题，做其他的工作都是治标不治本。我该怎么办？请大家提供中肯的意见和建议，谢谢！
RE:本周说法
换老板吧RE:本周说法
换老板吧RE:本周说法
换老板吧RE:本周说法
一、你需要了解更多实际情况，老板做出的任何事情肯定有他的原因，你必须准确掌握这些；二、年收入200万，利润是多少；
三、揽业务是否是老板的特殊关系及难度，如果这些很大程度上靠老板，那么提成制度即便实行，提高额度可能也比较小；
四、30人的公司很小，人治应该可以应付，员工做了多少事，老板一般应该能看在眼里了；
五、老板是否有其它投资而占用公司资金，而你们却不知道；
六、静观其变，掌握真相，不行走了。
RE:本周说法
好大一个坑，高招RE:本周说法
這樣的老板還好，好壞不聽，要是遇到一個只聽你的壞主意，不聽好的建議的，你就更慘了。RE:本周说法
换老板吧RE:本周说法
帖主:(1)判断一下这个公司的经营和生存是否存在问题,没有一个老板会因为怀疑心而拖欠员工工资的,考验只是个借口而已.
(2)这个公司的性质如何,是国企还是民企.30个人的小公司是不需要人专门做管理的.不知道帖主的职位如何,与老板的私交如何，如果是高职高薪的话,在如此情况下请做好随时裁了自己的准备．
(3)一个公司走上恶性循环的道路，不是由你一个能力所能解决，也许一个经营管理团队都无法解决，你只能尽力与老板沟通，让他明白和意识到管理的重要性，无法理解当老板与你都无法正常合理沟通时，他招聘你进公司为了哪招，你应该好好想想，这样的公司环境是否适合你．
至于闪不闪人，完全在你，觉得不合适就尽快走人，浪费自己太多的精力和时间是否合算，是否有价值，请你自己判断．
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