激励员工的小故事-马太效应
马太效应一个国王要到远方去,想征服一个国家。临行之前,他把十个仆人叫到面前,交给他们每个人一锭银子,吩咐他们:“你们去做生意,等我回来时,再来见我。”然后就出发了。
后来,这位国王凯旋而归,他又把那十个仆人叫到跟前,要他们报告赚了多少钱。
头一个上来说:“陛下,你交给我一定银子,已经赚了十锭。”
国王赞赏地说:“好哇,你这么能干,我就给你权利,让你管理十座城池”。
第二个上来说:“陛下,你给我的一定银子,我已经赚了五锭”。
“也不错”国王说:“你可以管理五座城池”。
又有一个仆人来说:“陛下,你的一定银子在这儿,原封未动!我一直把它包在手巾里存着,没敢拿出来。我本来怕你,因为你是最厉害的人,没有放下的还要去拿,没有种下的还要去收......”。
国王听后,便沉下脸来呵责他说:“你这个恶仆,贪婪的人你既然知道我是最历害的人,为什么不把我的银子交给钱庄,等我回来的时候连本带利地交还给我呢?”说着转身对其他仆人说:“夺下他的1锭银子,交给那赚得10锭的人”。
“陛下”身边的人说:“他已经赚了10锭了”
“我告诉你们”国王说:“凡是少的,就连他仅有的也要夺回来。凡是多的,我还要加给他叫他多多益善”。
这个故事出于《新约.马太福音》它的寓意因此被称为“马太效应”用户“sky_corner”于2007-12-4 11:57:25编辑过此帖。
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不喜欢国王的这种做法,他可以无限地赏赐那个已经赚了10锭银子的仆人,但是,他没有必要剥夺那个没赚钱的仆人,不人道。RE:激励员工的小故事-马太效应
我赞成这种做法,好!可以培养下属的创新、开拓能力,平庸的人是该让位或淘汰。RE:激励员工的小故事-马太效应
如果用LIFO的分析方法来看,洁净精微风格中属于SG(卓越)型风格占主导地位,希望之门卫的风格则偏重与CT(行动)型风格。RE:激励员工的小故事-马太效应
我也赞同这个作法,能者上,雍者下,平者让,企业管理本该这样RE:激励员工的小故事-马太效应
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我觉得第三个人只是安于现状,不用于突破,可以做忠实的老员工,一个企业需要一部分人创新,但也需要有这种员工RE:激励员工的小故事-马太效应
用LIFO的分析方法来看,张彩妃有CH和CT混合风格的特征,ycdd1218有SG和CH的混合风格的特征RE:激励员工的小故事-马太效应
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