[原创] 刚刚编写完成的《年度评优管理办法》,与各位分享并请指正
一、 评选目的:
为了表彰工作成绩突出、业绩优异的员工,进一步激发员工的工作积极性与创造性,形成全员积极向上、争为公司发展作贡献的良好氛围,特制定本办法。
二、 评选范围:
公司与下属分公司全体编制内正式员工。
三、 评选周期:
1、 以年度为单位,评选周期为每年的1月1日—12月31日,评选时间在次年2月5日前结束,评选时间安排如下:
提名:次年1月10日—12日
初评:次年1月13日—16日
审核、全员评选:次年1月17日—31日
审批、公示:次年2月5日前
2、 以季度为单位,评选周期为每季度初1日至季度末最后一天,评选时间在次季度首月20日前完成,评选时间安排如下:
提名、初评:次季10日前
审核、全员评选:次季18日前
审批、公示:次季20日前
3、各部门须按评选周期进行奖项申报,超过时限的即视为自动放弃。
四、 相关职责:
1、 普通员工:可对公司全员范围进行民主投票,并对选票的客观性与真实性负责。
2、 管理人员(各部门/中心负责人):负责对本部门/中心所涉及奖项进行提名或初评,具有对公司全员范围内的民主投票权。
3、 分公司人事行政部门:负责审核分公司内部各评选人员的提名资格,并依据各奖项评选标准进行初评、反馈、上报。
4、 分公司总经理:负责对各阶段分公司内部评优结果的审批。
5、 人力资源中心:负责审核全公司各部门/中心的评选资格,组织进行全员范围的民主投票,核定、统计投票结果,将情况如实上报公司总经理,审批后进行公示。
6、 管理公司总经理:负责对各阶段全公司评优结果的审批。
RE:[原创] 刚刚编写完成的《年度评优管理办法》,与各位分享并
您好!非常感谢您。我也正在做这方面工作。因为是初学者,不是太懂人资方面,请你多多帮助,谢谢!请问您能不能给我提供一些有关绩效考核,辛酬管理这方面的表格,资料,制度等
邮箱:lianxi1009@163.com
再次感谢。
RE:[原创] 刚刚编写完成的《年度评优管理办法》,与各位分享并
多谢分享,不过评选时间是否拉的太长?并且是否缺一个评选组织得大项?RE:[原创] 刚刚编写完成的《年度评优管理办法》,与各位分享并
1、评选周期过长;2、评选目标不明确,目的不清晰;
3、评选办法模糊,没有实用性。
4、评选责任人的责权要明确划分。
RE:[原创] 刚刚编写完成的《年度评优管理办法》,与各位分享并
是否需要明确评选的标准,不是任何人或者谁的人缘好就可以当选的。多谢
好东东!!谢谢分享RE:[原创] 刚刚编写完成的《年度评优管理办法》,与各位分享并
感谢回复:[原创] 刚刚编写完成的《年度评优管理办法》,与各位分享并
我也有一个制度,大家可以讨论一下,建议明确两点:1、解决公平性问题,要有评定小组;
2、要有标准,例如为公司节约重大成本、挽回公司重大损失(要有具体数额)等,以便于评价。
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不够具体,呵呵,需要改善回复:[原创] 刚刚编写完成的《年度评优管理办法》,与各位分享并
因为上传不全,有部分内容大家未看到.感谢楼上各位悉心指导,已修正了.谢谢!
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