波豆 发表于 2007-12-19 09:28:00

- -! 哎,三年换了三份工作,不知何去何从~~~~~~~~~!

真的不想在换工作了,好累.......
想好好的找份工作,有所发展。可是一片茫然,不知道自己适合做什么工作,各位专家能否给点建议,不胜感激

以下
工 作 经 验   
2006/07--2007/07:深圳市大富豪实业有限公司
所属行业: 家居/室内设计/装潢  
营销中心办公室  特许经营专员  
前期主要负责:特许经营体系建立工作,完成特许经营加盟、运营、培训模块的规划及制定。
后期主要负责:公司办事处的筹建工作,在公司领导的指导下完成办事处管理及营运方案指定,并参与具体实施工作。
日常工作:负责营销中心内部规章、制度的拟订;文件发放、传输。

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2005/12--2006/06:华斯集团公司—华森分公司
所属行业: 农业/渔业/林业  
策划部  项目策划  
负责制定公司养殖项目发展规划,及项目日常管理规划。后期负责示范园区建设工作。

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2004/09--2005/10:海尔
所属行业: 多元化业务集团公司  
海尔昆明工贸—攀西服务部  客户服务代表  
负责攀西地区海尔产品的客户服务工作。通过客户服务系统,远程遥控、指定、跟踪工程师的售后服务工作。

所学专业:成都理工大学商务策划专业用户“波豆”于2007-12-19 15:12:42编辑过此帖。

zhuweijie55 发表于 2008-1-2 18:17:00

RE:- -! 哎,三年换了三份工作,不知何去何从~~~~~~~

根据自己的职业兴趣,作出职业定位,然后发掘或培养自己的职业竞争力;变换工作要以职业定位为目标,为中心。个人观点,仅供参考,呵呵。还请各位HR专家谈谈自己的观点,帮助楼主走出困惑

snoooooopy 发表于 2008-1-15 13:15:00

RE:- -! 哎,三年换了三份工作,不知何去何从~~~~~~~

三个行业,没有什么直接的行业经验。
三种岗位,也没有直接的工作经验可以借鉴。
请楼主好好考虑一下自己的定位吧!

巧克力牛排 发表于 2008-1-16 12:23:00

RE:- -! 哎,三年换了三份工作,不知何去何从~~~~~~~

不止是累,再这样跳的话以后会更累 = =

转载--参考:

当你为自己设计职业规划时,你正在用有条例的头脑为自己要达到的目标规定一个时间计划表,即为自己的人生设置里程碑。

职业生涯规划一旦设定,它将时时提醒你已经取得了哪些成绩以及你的进展如何。一个没有计划的人生就像一场没有球门的足球赛:对球员和观众都兴味索然。

第一步: 分析你的需求:
你也许会问:这一步怎么做呢?不妨试试以下两种方法。一种是开动脑筋,写下来10条未来5年你认为自己应做的事情,要确切,但不要有限制和顾虑哪些是自己做不到的,给自己头脑充分空间。第二种更直接,完成这个句子:“我死的时候会满足,如果……”想象假设你马上将不在人世,什么样的成绩、地位、金钱、家庭、社会责任状况能让你满足。

第二步: SWOT(优势/劣势/机遇/挑战)分析
分析完你的需求,试着分析自己性格、所处环境的优势和劣势。以及一生中可能会有哪些机遇;职业生涯中可能有哪些威胁?这是要求你试着去理解并回答自己这个问题:我在哪儿?

第三步: 长期和短期的目标
根据你认定的需求,自己的优势、劣势、可能的机遇来勾画自己长期和短期的目标。例如,如果你分析自己的需求是想授课,赚很多钱,有很好的社会地位,则你可选的职业道路会明晰起来。你可以选择成为管理讲师 – 这要求你的优势包括丰富的管理知识和经验,优秀的演讲技能和交流沟通技能。在这个长期目标的基础上,你可以制定自己短期目标。

第四步: 阻碍
确切地说,写下阻碍你达到目标的自己的缺点,所处环境中的劣势。这些缺点一定是和你的目标有联系的,而并不是分析自己所有的缺点。他们可能是你的素质方面、知识方面、能力方面、创造力方面、财力方面或是行为习惯方面的不足。当你发现自己不足的时刻,就下决心改正它,这能使你不断进步。

第五步: 提升计划
现在写下你要克服这些不足所需的行动计划。要明确,要有期限。你可能会需要掌握某些新的技能,提高某些目前的技能,或学习新的知识。
第六步: 寻求帮助
能分析出自己行为习惯中的缺点并不难,但要去改变它们却很难。相信你的父母、老师、朋友、上级主管、职业咨询顾问都可以帮助你。有外力的协助和监督会帮你更有效地完成这一步骤。

第七步: 分析自己的角色
制定一个明确的实施计划:一定要明确根据计划你要做什么。那么现在你已经有了一个初步的职业规划方案。如果你目前已在一个单位工作,对你来说进一步的提升非常重要,你要做的则是进行角色分析。反思一下这个单位对你的要求和期望是什么。做出哪种贡献可以使你在单位中脱颖而出?大部分人在长期的工作中趋于麻木,对自己的角色并清晰。但是,就像任何产品在市场中要有其特色的定位和卖点一样,你也要做些事情,一些相关的、有意义和影响但又不落俗套的事情,让这个单位知道你的存在,认可你的价值和成绩。成功的人士会不断对照单位的投入来评估自己的产出价值,并保持自己的贡献在单位的要求之上。
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