[原创] 怎么做好高估自己能力的中层经理的工作
我们公司是小公司，中层骨干招聘比较难，大部分中层骨干都是从普通员工提拔。有一个知识面还比较全的技术人员，5个月前被提拔到技术经理，做技术经理时他就表示技术的发展不是他的最终目标，他希望将来做业务。公司本来也缺业务骨干，恰好他的知识面比较全，性格也比较外向，根据他的想法，公司在他做了3个月后将他平调到业务部当经理。
但是他刚刚当业务经理才1个月就提出辞职了。理由是表哥邀他一起去创业。但是我从私下的一些方式了解到，他是认为自己能力不错，公司给与他的工资偏低，实际上他是今年4月份进公司，从见习技术员，到技术员，到技术经理，再到业务经理。薪资也从1800到了3000多。
实际上他的技术能力是一般的，业务能力也基本上还没上手。现在他做业务带3个人。底薪2500+个人提成+团队提成，他带的业务部门业绩还严重没起来。所以他工资还确实不高。但是这种业务工资体制，只要他的工作能做得基本到位，工资4K、5K是一点问题都没有的，因为现在普通业务员提成1K、2K的很多。
所以我觉得他是因为公司一贯重视他，造成他高估自己，但是对于这种情况，我感觉有些无策了。
请各位指教。
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