年终奖伤透了我的心
辛辛苦苦、兢兢业业了大半年，年终将发的还不够半个月的工资，一问才知道，是因为岗位系数低，其他人能拿2-3个月的年终奖是因为人家在生产部、技术部、品质管理部、财务部，我们人力资源部就是打杂管后勤的，所以别的岗位系数是1.2，我们只有0.9。另外，同岗位不同工资的重要原因是，领导给的系数高。人力资源部经理无奈，表明他无能为力！
哎，平时拼命的给公司卖命是何苦呢？年终奖伤透了我的心……
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这个是正常现象，楼主也别伤心，我们的年终奖是全年加发一个月，还是按月计算；其他的子公司也是根据效益计算，效益低的最多一个月；效益好的才有3-4个月。不过普遍的是人力资源不如技术岗位奖金多！回复：年终奖伤透了我的心
请不要伤心，这很正常....。关键是如何让决策层领导知道人力资源管理的重要性，和人力资源对企业管理的重要作用，光伤心是没用的......。
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说不要伤心，真的的不伤心吗？？让决策层明确人力资源的重要性，这个不是一天两天的事情啊！希望楼主在以后的工作中，将人力资源部门从一个服务性的后勤部门发展成一个决策性部门。只有这样才能改变我们HR从业人员的现状。加油，让我们共同努力吧！
年终奖的确有很多问题！
1、绩效考核机制问题，比如事先没有发放标准，到年底了就会争吵的头破血流。。2、劳资双方有种赌博心理。。似乎年终奖成为卸磨杀驴的手段或分手的砝码。
3、现代人的价值观太多元化，如果日常人性化管理手段缺乏，激励机制不健全，年终奖一般会失效。。
4、和老板的激励艺术有重要关系，记得牛根生说：财聚人散、财散人聚。。这就是他的法宝。。
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我们单位也差不多，反正从年头忙到年尾，结果年终奖还不如生产部门一主管！哎，这年头！回复：年终奖伤透了我的心
伤心太平洋 没有？大家一起努力吧！
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比我们好吧，我们还没有，只有过年费，才是1／2月工资也回复：年终奖伤透了我的心
有年终奖的就不要说了，大量没有年终奖的都没有说话哪~~~~回复：年终奖伤透了我的心
基于心理契约的员工招聘策略知识经济时代，人力资源已经成为企业生存发展并保持持续竞争力的根本源泉。招聘作为人力资源管理工作中的重要环节，已愈来愈被人们所重视。企业人力资源部门工作人员通常会有这样的经历：辛辛苦苦招聘录用的员工才工作几个月就离职了，或者是来几天就无声无息消失了，
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