吉祥魔狗 发表于 2008-2-14 10:01:00

如何降低管理成本

一、降低管理费用,包括员工福利;
二、降低员工工资;
三、裁员;
四、提高效率;
五、减少浪费,提倡节约

各位有什么见解

TBPEE 发表于 2008-2-14 10:41:00

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降低员工待遇的同时是在降低工作效率,我认为应该从优化工作程序的角度提高工作效率,降低差错率,而不是靠降低人员待遇来降低成本

巩灿 发表于 2008-2-15 10:31:00

回复:如何降低管理成本

员工福利及工资有一个临界点,如果超过了临界点,不但减少不了企业的成本,还会增加企业的成本.我个人认为企业付给员工的要高过本地区同行业的标准20%最合适,这样会降低企业的管理成本.

sunzjhrd 发表于 2008-2-15 15:26:00

回复:如何降低管理成本

临界点的确定很重要,好似盈亏平衡点和安全平衡点

吉祥魔狗 发表于 2008-2-15 17:03:00

回复:如何降低管理成本

太好了,谢谢各位的意见

thinkpad 发表于 2008-2-16 14:27:00

回复: 如何降低管理成本

呵呵,靠降低员工的收入来降低管理成本的做法是愚蠢的,也是不可取的。

thinkpad 发表于 2008-2-16 14:28:00

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不过有一个问题我得问问楼主,你怎么会有这种想法?哈哈,哪个企业雇佣了你可就惨了,员工吃亏,老板遭殃呀

吉祥魔狗 发表于 2008-3-24 09:13:00

回复 7F thinkpad 的帖子

谢谢,声明一点的是,几点想法全是老板提出来的。

公司的HRM已经被吓的落荒而逃了
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