如何降低管理成本
一、降低管理费用,包括员工福利;二、降低员工工资;
三、裁员;
四、提高效率;
五、减少浪费,提倡节约
各位有什么见解
回复:如何降低管理成本
降低员工待遇的同时是在降低工作效率,我认为应该从优化工作程序的角度提高工作效率,降低差错率,而不是靠降低人员待遇来降低成本回复:如何降低管理成本
员工福利及工资有一个临界点,如果超过了临界点,不但减少不了企业的成本,还会增加企业的成本.我个人认为企业付给员工的要高过本地区同行业的标准20%最合适,这样会降低企业的管理成本.回复:如何降低管理成本
临界点的确定很重要,好似盈亏平衡点和安全平衡点回复:如何降低管理成本
太好了,谢谢各位的意见回复: 如何降低管理成本
呵呵,靠降低员工的收入来降低管理成本的做法是愚蠢的,也是不可取的。回复 1F 吉祥魔狗 的帖子
不过有一个问题我得问问楼主,你怎么会有这种想法?哈哈,哪个企业雇佣了你可就惨了,员工吃亏,老板遭殃呀回复 7F thinkpad 的帖子
谢谢,声明一点的是,几点想法全是老板提出来的。公司的HRM已经被吓的落荒而逃了
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