回复：家族式管理中如何做事情
老板的素质很重要！回复：家族式管理中如何做事情
在家族企业里面，我想还是要看这个家族老板想发展成什么样，如果只是想自己成为一朝君主，那他的判断力和审视能力可能会主观许多，但是如果他想发展壮大，能够汲取重臣的意见和改善方案，以及规范的制度和可以延用的方式方法，就可以大刀阔斧的做HR了。但话说回来，再有严厉要求的家族企业，都有徇私的时候，这是避免不了的:)回复：家族式管理中如何做事情
要看老板想怎么做，好与坏员工决定不了。回复：家族式管理中如何做事情
同意１２楼的观点！本人也曾在一个家族企业从事了三年人力资源工作．老板天天喊着要怎么怎么发展，要怎么怎么重视人力资源部门．结果一到实际工作的时候就不是那么回事了，对人材的利用一点也不重视．对制度的执行都是他一人在从中搞破坏．跟着执行曾唱反调，提醒他了他也不改，所以到了最后也只好选择离开．．．．．．．回复：家族式管理中如何做事情
我们老板处处通人情，美其名：以人治本，处处开绿灯，我给我的工作下定义叫，无规则处事。回复：家族式管理中如何做事情
我也支持四楼的说法。我现在就是在家族式的企业里面。。。
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