qiuxiao 发表于 2008-2-25 14:53:00

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各位同人都抱怨人力资源管理没有实质性的管理,可是我怎么觉得我所做的人力资源管理,其实管理的范围已经超出人力资源管理范围了?

小林555 发表于 2008-2-25 22:20:00

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同感,与老板有关,也与HR自身有关,还需各位HR同仁共同努力,提高专业水平,让老板心服口服。

朱朱大兵 发表于 2008-2-28 10:02:00

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顶,我觉得楼主说得太对了,人力资源部主要是协助而不是直接管理,我原来的单位老板硬说人力资源部是监察部,我都想哭!

骑猪嗷嗷飞 发表于 2008-2-28 12:36:00

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仔细品味,获益良多,多谢楼主

禾昕 发表于 2008-2-29 11:29:00

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真是华山论剑,各有各招啊,顶一下!

禾昕 发表于 2008-2-29 11:31:00

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貌似HR还有一个模块,也是顶重要的一个模块,薪酬,楼主没提到啊!:Z

禾昕 发表于 2008-2-29 11:34:00

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哦,楼主有提到过,但是说建立在绩效管理上,我看也不见得吧,员工的薪酬设计与岗位职责也是挂钩的,在此基础上再看绩效,才是所谓绩效的作用。哈,个人意见哈!

鄢鄢 发表于 2008-2-29 17:45:00

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是啊,真真切切地反映了我们HRM的工作实际.

xz1126 发表于 2008-2-29 22:10:00

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先顶
感谢"一笑沧海"
感谢XUQIN
愚之不成熟观点为:
HR是做技术支撑
非HR是客户,是使用HR提供的"工具"的客户,

顺予 发表于 2008-3-10 08:46:00

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嗯.学习之 
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