2008年2月23日免费HRaa精品沙龙活动
2008年2月23日HRaa精品沙龙活动HRaa精品沙龙之“全脑思维训练课程”
举办时间：
2008年2月23日下午13：40分签到
活动发起人：
北京东州钰善文化发展有限公司
李志良 总经理；
美国领导管理发展中心
高级顾问 杨志红；
徐斌：著名人力资源管理专家；
讯通诚信
高级培训顾问
林冠成
活动主题： HRaa精品沙龙之“思维与性格训练课程”
活动地点：北京市朝阳区慈云寺桥下东区国际售楼处 010- 65019999
乘车路线：一号地铁四惠站下唐山大厦往北100米左右
开车路线：京广桥新央视一直向东既到
培训形式：理论讲授、案例分析、小组讨论、现场点评等。
现场抽奖：参加者须带名片穿正装
课程内容概要:
秉承每月举办一次沙龙活动的优良传统，这次我们更关注我们自身如何能够了解我们自己，人类社会的发展史来考察思维能力、热情和性格对社会进步的推动力量，从而来阐述教育的核心观点和理念。性格决定命运,思维决定心智。本课程将《思维导图》与《六项思考帽》做以完美结合，通过讲师多年实践经验并结合中西方的文化差异将此课程进行本土化，尤其针对技术与业务见长，常使用逻辑思维的管理人员，本课程更注重在一定程度上的非逻辑应变与创造性思维。课上将引用企业内部实际案例，在课堂上真枪实战的演练。
课程目标：
学会打破传统的思考框架；学习怎样训练集中思维；怎样展开想象，提高创造力创造性的提出实际工作中新的思路，新的方法与目标提升和引导团队的创新能力。
课程大纲:
单元一、管理中的创造性
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促进创造力的因素与阻碍创造力的因素分析
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创造性解决问题的步骤
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解决问题的模式
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创造性解决管理实际问题举例
单元二、全脑思维（思维导图）
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谁在使用全脑思维：欧美公司，全球2.5亿人。
波音公司：该方法每年节约10000万美圆
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人的发展来自全脑
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单脑思维的障碍
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全脑思维图的有效做法
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小组演练：没有解决不了的问题
单元三、六顶思考帽
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谁在使用六顶思考帽：作为思维工具，六顶思考帽已被美、日、英、澳等50多个国家政府在学校教育领域内设为教学课程。同时也被世界许多著名商业组织所采用作为创造组织合力和创造力的通用工具。这些组织包括：微软，IBM，西门子，诺基亚，摩托罗拉，爱立信，波音公司，松下，杜邦以及麦当劳等等。
徐斌 http://sle.cueb.edu.cn/export/sites/default/teachers/teachers/imagegallery/xubin.jpg著名人力资源管理专家
他在跨国公司（1994-1996，法国企业；1996-2000，美国MOTOROLA目标与业绩薪酬专家）、咨询公司（2000-2005，CIIC-中智咨询副总；2005-现在-中新和普董事会主席）管理部门任高级管理职位、直接设计管理政策（组织设计、企业文化、管理制度、业绩管理与薪酬等）流程、并推动实践检验，他所提供的咨询，体现了最新的管理实践，获得客户好评。他的专业精神多次被中央级煤体的认可也多次被邀请：中央电视台大型人力资源栏目“绝对挑战”
现场压力面试顾问；中央电视台2套商务时间栏目顾问，北京电视台教育频道培训讲师。
专业资质
英国《全脑思维》认证；美国领导力中心《情景领导》认证；英国《六顶思考帽》认证；人事部《职业经理人资格认证》专家顾问、授课；劳动部《通用管理能力资格认证-英国》教材编写顾问、TTT讲师；注册国际人力资源认证培训师；美国-台湾PDP（领导力特质测评）资商师；国际注册企业教练技术（美国-香港-深圳）培训师；领导者之剑-突破思维技巧（美国）培训师。
活动主办：HRaa精品沙龙
培训对象：本群体&非本群体所有的在京HR管理人员（场地原因，限50人，欲报从速！）
活动费用：免费！
报名方式：
在线报名：MSN:
xuntongchengxin@live.cn, QQ876835613@qq.com
论坛在线报名：http://xuntongcn.com/bbs/
短信报名：“姓名”+“参加培训”至01019681138535,
Email报名：发送“报名回执”至danfolin@gmail.com
报名截止时间：2月22日
本次活动负责人：林冠成
联系电话
：010-51661161-18 13501280579
本次活动特别鸣谢东区国际楼盘项目部对Hraa沙龙的大力支持！
同时也非常希望相关人员能够踊跃参加！
（此表复制有效） 报 名 表 回 执
基 本 资 料
姓 名
公司名称
职 位
服务部门
部门负责人
办公电话
传 真
移动电话
报名人数
注：
报名人姓名
联络住址
注:您希望本次『HRaa精品沙龙之“思维与性格训练课程”』课程所涉及到的具体那些内容？您未来还想听什么样的课程？：
（2008年2月22日前发送“报名回执”至danfolin@gmail.com）
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