对家族企业的再认识
首先，家族式企业的存在具有世界性。在发达国家，中小企业一般都是家族所有企业，许多大企业也是由家族企业逐步发展起来的，美国目前大约有85%～90%的企业都是为家族所有、经营或控制。而且，经历了企业组织改革、所有权与经营权分离和经理人革命等体制改造，目前美国家族企业在经营和管理方面都比非家族的竞争对手更胜一筹。按10年平均值计算，美国家族企业的股票投资回报率为15.6%，而非家族企业的股票投资回报率则只有11.2%。美国《财富》杂志于近日发布的2004年度世界50家最受尊敬公司排行榜中，沃顿家族的零售业巨头沃尔玛集团再次夺冠。在美国《财经杂志》上，美洲大学安德森教授和坦波大学里布教授在长期的调查研究后得出相似结论：美国家族企业要比非家族企业的生命力旺盛得多。其次，家族制度作为民营企业与生即来的资产组织形式有其制度上的优越性，但传统家长式管理体制不适应市场经济的高度发展。家族性质的民营企业在相当长时期内的存续符合中国的基本国情，但封建家族制的运行体制阻碍了我国生产力的发展。如果改革传统封建家族体制为现代公司家族体制，中国特色的家族企业仍然可以兴旺发展下去。
由此，我们不能草率的评论家族企业。虽然我国家族企业的成长环境跟西方不一样，但其也是适应市场经济发展的产物，有着顽强的生命力和巨大的发展潜力。我们需要用发展的眼光和务实的态度重新审视家族企业，在充分认识其局限性的前提下，积极进行体制改造，提高管理效率，突破其发展的瓶颈。
培训师Michel学习与思考：
1.
从以上事实可以看出，家族企业不是落后企业代名词，家族企业也有旺盛的生命力。
2.
家族企业需要不断的进行深入的组织变革，进行现代化管理升级，引进职业经理层的管理，才能做强做大。
3.
中国的企业环境，如何在能加快职业经理层的形成，现在的企业经营管理者，是职业经理吗？
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回复：对家族企业的再认识
我认为最成功的是沃尔玛 但我最佩服的是三凌回复：对家族企业的再认识
很多朋友,家族产业都做的很大,由子继承,可见这就是局限性,如果不是关系进去,觉得很难做事.回复：对家族企业的再认识
我不明白楼主想写什么东西??再认识是认识到什么了吗?没看明白
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