企业员工职业生涯规划该从何做起？
企业员工职业生涯规划该从何做起？理论性的指引太多，各同仁有没有已经在做这一块或是可操作的经验可借鉴，谢谢！回复：企业员工职业生涯规划该从何做起？
应该从新员工的入职做起，这就需要在其入职时建立一个完整、清晰的员工个人档案，根据其所学专业、所具特长和个人发展意愿拟定出一个职业发展目标。在其在公司的成长过程中关注其表现出的某些方面的特长并适时做好与其沟通工作，通过交流了解其发展意愿是否保持原状或是已经改变。当公司出现空缺职位的时候，首先应该把内部人员的档案提出来看一下，以了解有没有适合人选，实在没有再采用外部招聘，这与影响员工的忠诚度有很大关系。员工其实不会太过分要求工资要多高、工作要多简单，他|她其实很在乎的是公司有没有关注他|她、为他|她考虑，在员工的职业规划问题上尤其体现出公司对员工的关心程度。因此在这一问题上就需要我们做员工职业规划的人多多用心了。:)回复：企业员工职业生涯规划该从何做起？
员工职业生涯规划应真正意义上的做，不是只面谈啊，了解员工的想法，而要切切实实的根据员工需求与企业发展规划回复：企业员工职业生涯规划该从何做起？
员工职业生涯规划是否会为竞争对手做嫁衣？这个问题值得探讨回复：企业员工职业生涯规划该从何做起？
员工职业生涯规划是否会为竞争对手做嫁衣？这个问题值得探讨!企业也要为职工本身负责的 不能这样思维狭隘
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员工职业生涯规划应该体现在工作说明书中，目前我公司新出台工作说明书已全部规划好每个岗位未来2-3年的发展路径，到了某个年资必须做相应的轮岗
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