PDP—扫描你的核心领导力
《PDP—扫描你的核心领导力》了解PDP®
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授课时间:2008年4月11日
训练手法 :性格测试/体验活动 / 演讲 / 案例分析 / 实战演练 / 角色扮演 / 讨论 / 影片播放
授课大纲
本单元手法:PDP团队天赋特质解读与指导、互动参与、团队讨论、活动
1.
核心能力--探索你的优势力
ü
了解自我优势与行为
ü
不同特质有不同的行为表现、沟通风格、行事风格
2.
建立你的领导绩效
ü
找出激发部属及自我的工作模式
ü
学习因人而异的沟通方式
ü
各特质组合给予不同领导的模式
ü
有效构建你的团队
ü
为你的员工进行职业发展辅导
ü
使你的团队成员有效达成共识
本单元手法:影片播放、活动,团队讨论
1.
卓越领导力的指针
2.
定义你的部门危机
ü
现在的工作需要什么能力特质?
ü
带领部属必须要有什么样的能力?
ü
我了解员工的特殊能力吗?
ü
领导部属时我清楚知道该扮演什么角色吗?
ü
当压力来时我会如何处理?
3.
改善你的领导力
ü
检视你的领导模式
ü
定义每一阶段所需要不同的能力
ü
制定改善计划
4.
行动计划
5.
课程结语
I我要报名的课程名称:
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电话
传真
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参加者姓名
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