回复：如何避免新员工签了offer后没有来工作！
:D 首先我们要明白我们给OFFER的目的是什么？ 给了OFFER是怕他不来，还是怕他宣传公司的OFFER？我们给OFFER的目的是让他知道公司对他的价值评判。他通过OFFER也知道公司对他的价值评判。至于他是否接受OFFER，这已经超出了OFFER的范畴。
所以，要做正确的事情，而不是正确的做事。
明白了这个目的，接下来再考虑如何让OFFER的成功率更大和更有效。
1、OFFER上是否清楚的说明了公司的薪酬情况，是否漏说明了什么，或是没讲清楚什么？
2、如果真的非常想要这个人，那么OFFER是否足以打动他？
3、不要把鸡蛋放在一个篮子里，当你要录用1个人时，最好有几个候选人，虽然很难，但能掌握主动权。这样就不必担心某人的决绝而厌恶战机。
以上意见供参考。
回复：如何避免新员工签了offer后没有来工作！
不错,受教回复: 如何避免新员工签了offer后没有来工作！
原帖由 sealight 于 2008-6-1 1:31:00 发表:D 首先我们要明白我们给OFFER的目的是什么？ 给了OFFER是怕他不来，还是怕他宣传公司的OFFER？
我们给OFFER的目的是让他知道公司对他的价值评判。他通过OFFER也知道公司对他的价值评判。至于他是否接受OFFER，这已经超出了OFFER的范畴。
所以，要做正确的事情，而不是正确的做事。
明白了这个目的，接下来再考虑如何让OFFER的成功率更大和更有效。
1、O
受教了，以前只知道用offer，不知道为什么要用offer。