张彩妃 发表于 2008-4-15 13:10:00

同行朋友，是否借鉴薪酬体系建立资料

各位同行朋友们，下午好：
近段时间我一直在摸索公司薪酬与业绩挂钩的整体方案，哎，想得简单，做起来特难，网站上也搜了些资料，但找不到适合企业发展的体系，绩效方案由生产技术总监已做好了，老板要求我必须在短时间内把他们的绩效与公司的薪资挂上钩，要如何建立呢，我心里真没底，思路有点，但不齐全，显得有点乱，故此，与薪酬相关调整方案，绩效管理迟迟接不上。哎，太累了，整天都忙于这些东西，但也写不出个所以来，晕，在此，希望同行大侠们帮帮忙，先谢了。
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