回复：这个人事主管做还是不做？
大的环境不好，怎么都难做回复：这个人事主管做还是不做？
这正是体现HR的价值的时候，老板的出发点都是为公司的发展，希望公司效益最大，前途无量。以前老板不支持，可能是没看到你想做的东西的价值，能给公司带来什么好处。现在就需要你拿出专业的东西来说服老板，让他看到做这些动作的意义，他自然就会支持了。关键是你做出的东西能不能令到老板信服，一次不行再接着来，直到改变老板的看法。
回复：这个人事主管做还是不做？
天下乌鸦一般黑！回复：这个人事主管做还是不做？
老板请你来不是提问题,而是解决问题的! 看看怎么去做要想清楚
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