项目绩效管理与考核实务
基本信息一、
培训时间：2008年5月17、18日（周六、周日）9：00－17：00
二、
培训地点：杭州市西湖区杨公堤27号陆军疗养院
三、
培训价格：2400元/人（含讲义、茶点、午餐）
（5月1日前报名9折，多人报名或同时报多门培训优惠请来电咨询）
四、
培训证书：颁发美国项目管理协会（PMI）认可的证书，可用于报考PMP或积累PDU
五、
培训咨询：杭州新睿智业有限公司咨询培训部 www.pmpclub.cn
课程顾问：周
颖
电话：0571－87987906
传真：0571－87987602
Email：service@pmpclub.cn
MSN：xrpmpclub@hotmail.com
详细课程信息
六、
课程背景
没考核不行，有考核问题更多，这几乎是每一个企业都会碰到的问题！
项目是当今企业实现战略目标最重要的手段。但项目环境的复杂性、团队成员的临时性和项目经理权利的有限性无疑增加了考核的难度！
在这样的背景下，如何通过考核来规范管理过程，激励团队成员，并最终提高项目绩效，实现项目的目标就显得尤为重要！
七、 课程内容
1、项目绩效管理的本质和作用：战略层面、工作层面和个人层面
2、项目绩效管理和人力资源管理的区别：项目环境和项目特征对项目考核的影响
3、基于项目的绩效管理流程设计：国际先进企业绩效考核模式分享
4、项目绩效管理过程中的难点探讨：标杆对照为解决本企业绩效考核难题提供思路
（1）如何设定可量化的绩效目标（KPI指标的设定、不能量化的行为如何考核）
（2）如何层层分解目标并落实到个人（在受限条件下做到责权利清晰）
（3）如何在项目过程中监控目标的完成情况并做好绩效辅导
（4）如何反馈绩效考核结果，特别是如何与问题员工沟通并制定改进计划
（5）如何赢得领导、职能经理和项目成员对项目绩效考核体系的认同
5、问题与答疑：每组学员可提出一个本企业项目考核中的难点，现场讨论解决方案
八、
培训师介绍
章旭彦女士
MBA
PMP
l新睿智业首席培训师，国家外国专家局特聘首席培训师
l北京、上海、成都、广州、长春、深圳、杭州等项目管理（PMP）考点特邀讲师
l上海交通大学、北京交通大学特聘培训师
l中央电视台项目管理电视讲座主讲教师
主讲课程：《项目管理》、《项目绩效管理实务》、《项目经理的能力模型与领导力培养》
部分客户：
l能源行业：
中石化总部（4个班）、上海石化、齐鲁石化、四川维尼纶厂、管道储运公司、扬子石化；金华电业局、东北电力设计院、绍兴电业局……
lIT行业：中国移动广东分公司、华为技术、浙江电信、华信邮电规划设计院、中信集团、摩托罗拉、惠普、诺基亚、阿尔卡特、士兰微电子……
l工程行业：中国联合工程公司、华东勘测规划设计院、宁波五环房产……
l政府机关：国务院信访办、国防科工委、中国国家外专局、上海市人事局……
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