hr-liuna0120 发表于 2008-5-9 13:40:00

薪酬体系

我们公司目前处于筹备阶段,之前招聘的人员工资标准参差不齐,目前要做薪酬体系,我该如何去调整之前招聘的员工工资呢?

过往行者 发表于 2008-5-9 13:59:00

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先做个岗位分析，列出每个岗位的任职条件。把每个岗位在公司发展的重要性找出来。
了解社会上同行业的同类岗位的工资水平。
根据工资水平和岗位分析的结果对工资进行调整。
工资可分成很多类别。如基本工资、绩效工资、津贴等等。

hr-liuna0120 发表于 2008-5-9 14:14:00

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目前公司的业务还没有全面的开展,所以绩效考核应该是没有办法做,那如何把工资中应包含的绩效工资调整呢

huanongren 发表于 2008-5-9 20:12:00

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与你们那里负责工资事务的部门协调一下阿

tiger70 发表于 2008-6-21 22:48:00

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:Z :Z :Z :Z

tiger70 发表于 2008-6-21 22:48:00

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:D :D :D :D

tiger70 发表于 2008-6-21 22:49:00

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:) :) :) :)

tiger70 发表于 2008-6-21 22:49:00

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爱人爱人 发表于 2008-6-23 17:16:00

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看你公司规模和你老板的意思决定是否通过正规hr途径制定这个薪酬体系。不过一定要了解市场行情。

jxb3942 发表于 2008-8-11 16:17:00

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