回复:老板要做到“用人要疑,疑人还用”
没有老板不疑人的,所以楼上的话在哪里都比较贴近现实。回复:老板要做到“用人要疑,疑人还用”
呵呵,疑人是一个阶段性的过程,做为企业的老板,很需要拥有“用人勿疑”的态度,此视为大度也,但大度,需要大智,大智则若愚也。慢慢体会…疑人要用,要用到恰到好处,往往企业多方面要小丑 / 冲突…
用人是一门艺术,对任一方式,应以时论之,以事处之…
回复:老板要做到“用人要疑,疑人还用”
用人要疑,但不是“人为的疑”,而是用制度“监督”。“疑人要用”则要看是什么层面上的“疑点”了,如果是诚信层面的,那通常是不可用的。
:Zz
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