如何迅速融入，高效开展分管的行政工作？？
本人之前从业务工作转入大型房地产集团公司集团行政部门，任行政部副经理，分管集团公司规章制度制定、修改、实施、考核，员工奖惩考勤制度执行，办公用品管理，集团文体旅游活动策划组织，和集团及各子公司新老员工培训、考核等工作，本人之于此领域前无太多实战经验，大部分只是停留在理论阶段，请经验丰富的朋友介绍下自己的实战经验，应如何迅速融入，高效开展分管的行政工作？？大概给出个工作计划流程，特别是新老员工培训考核这快，应如何有效有趣地开展:Z回复：如何迅速融入，高效开展分管的行政工作？？
请大家不吝赐教啊:)回复：如何迅速融入，高效开展分管的行政工作？？
晕 这么多天都没高人肯指点下啊 还是人气问题?:L回复：如何迅速融入，高效开展分管的行政工作？？
太谢谢啦回复：如何迅速融入，高效开展分管的行政工作？？
楼主的问题好大建议从事务性工作做起，等待机会，找好切入点，干两三件漂亮的事！
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你所从事的行政工作好象包括了人事部分。既然公司规模有这么大，你再招聘几个专业的主管来分管事项，并让他们提出方案并实施，你会省很多力的。回复：如何迅速融入，高效开展分管的行政工作？？
行政工作的整合性不如人事工作，由于大部分的行政工作是临时总经理或是上级领导安排的，故而首先把行政工作的一些大头抓好，再细分。那样的话，工作会比较好开展一些。回复：如何迅速融入，高效开展分管的行政工作？？
同意楼上观点回复：如何迅速融入，高效开展分管的行政工作？？
行政急不来的，了解领导想要的，看看你能整合的，最后决定你能做些什么。回复：如何迅速融入，高效开展分管的行政工作？？
学习了:) :D :#
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