此类员工该如何处理？？
案例：A是行政事务部一名驾驶员（尚属试用期内），试用期将至，6月2日被告知考核不合格，拟以辞退。A向公司申请是否可延续工作至15日，以便找工作。人力资源部从人道的角度出发，答应其要求(其手里有2000块备用金)。但其被告知考核不合格后，开始在驾驶班里挑动其他驾驶员集体辞职。行政事务部发现后及时与人力资源部沟通。人力资源部当即决定办理辞退手续（6月10日），并通知A，A得到通知说其在接送孩子放学（当时是上班时间），未到公司办理手续，其后几天电话无人接听。6月14日，A到公司办理离职手续。公司以德报怨，工资让其结算至14日。工资结算之后，其还差200多块备用金未还，其说过两天之后归还，到现在还无音信。请教各位大虾若碰上此类员工该如何处理为好！！！
回复：此类员工该如何处理？？
1、有的时候确实不能怪我们人资心狠，该让他走的时候，一天都不能多留，找工作是他自己的事情，企业没有收容的义务。2、结算工资绝对不给到14号，除此之外还要给他处罚，从结算中扣500元。
3、要求驻厂警官介入对其调查做笔录，收集因其挑唆司机集体辞职给公司带来的直接经济损失的凭证，保留向法院起诉他的权利。
不能便宜了这种人，一定要让他害怕。
回复 2F colabobo 的帖子
2、除此之外还要给他处罚，从结算中扣500元。这条没有法律依据吧。。。无法施行
至于要求驻厂警官介入对其调查做笔录，收集因其挑唆司机集体辞职给公司带来的直接经济损失的凭证，保留向法院起诉他的权利。由于大家对于这种事都怕得罪人，想从别人那证明这种行为也比较困难，更何况是笔录呢。
不过我们公司对于员工离职都有做离职面谈，但是面谈也无法让他承认此事
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谢谢，不错不错，支持一下回复：此类员工该如何处理？？
你第一杆就没打好。为什么在6月2日的时候，多发他三天工资，让他马上走人啊?你这样做是害自己，哪是什么人道，是对谁都不负责。回复 5F 总政委 的帖子
关键这是员工提出的请求，也经过领导的同意了回复：此类员工该如何处理？？
谢谢楼主发布！！！顶个先！！！回复：此类员工该如何处理？？
谢谢楼主发布！！！顶个先！！！回复 1F linrongrong1984 的帖子
:~ :~ :~ :~ :~ :~ :~ :~ :~ :~回复：此类员工该如何处理？？
人道是对人用的
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