求助：对于筹建一个新公司的人力资源规划项目如何作？
各位HR同仁，我公司要建立一个新的合资工厂，投资框架协议刚刚签完，现在在作尽业调查，接下来HR要参与到项目里面来，我现在的想法是HR应该按照HR项目管理来作， 具体如下：（1）人力资源规划
[*]根据公司发展规划和业务流程来作组织架构，[*]确定职位编制和人员配置，明确岗位描述[*]确定人员供给情况（人员来源）[*]制定人员招聘计划[*]培训计划[*]编制费用预算计划（2）HR 各模块制度流程编制
[*]招聘流程[*]绩效考核流程[*]培训流程[*]薪酬架构
所有的这些先按项目管理方法编制计划，确定时间节点和里程碑（带详细描述）和所有可能出现的风险情况和相应对策分析。
这是我的初步想法，欢迎与各位同仁探讨，我的MSN:emily.zhangying@hotmail.com 多谢了
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好难得哦我遇到的问题跟你一模一样
同求
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忘了说楼主可不可以用QQ的，我们没用MSN的我的QQ是89375219
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