这样的背景调查如何继续下去？
如果对一个人做背景调查，这个人目前在职，不方便调查现在的公司，上一家公司是1998-2003年，打电话过去，人事部的人告诉你，我们这边的人都已经换了好几拨了，但你的调查还要继续下去，你会怎么办?回复：这样的背景调查如何继续下去？
1、五年前的他和现在的他应该还是有很多变化的，这样的调查结果对录用决策的影响不宜过大，个人认为哈。2、如果一定要调查，我觉得还是可以让这个单位去填写调查表，因为虽然人资的人换了，但应该还会有熟悉他的老同事能够对他做出评价的，这件事情那个单位的人资有能力做，主要是在沟通中说服他们帮你做。
3、我们做调查会问他本人，我们是否可以和你原来的单位联系，如果可以，即使他正在交接，我们貌似也可以与他现在的单位联系。
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对啊，如果是他本人在交接工作中，新公司的背景调查，原公司没有拒绝的理由啊回复：这样的背景调查如何继续下去？
背景调查的时候 一方面面临的问题是原单位会把被调查人说得特别好 但是另一方面有些不规范的企业或私人老板也会借助背景调查把被调查人说得一文不值，表现出病态的报复心理 所以背景调查的结果需要仔细分析，既不能只听候选人的，也不能只听单位的。回复：这样的背景调查如何继续下去？
支持楼上的!再说,面试人再填写在原单位的证明人,都会填写自己的好朋友!回复：这样的背景调查如何继续下去？
我一般是让应聘者写原单位部门办公电话，这样，这个电话天知道是哪一位接的，多问几个人就知道了回复：这样的背景调查如何继续下去？
我们公司很少做这个普通职位没有必要我个人认为
但是对于高层的职位还是可以做
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我也经常会遇到楼主这类关于背调的问题，建议：1、如果是重要岗位，尤其是涉及职业操守的一定要调查03年离职的那个单位，找人力资源部背调是很正常，稍微正规点公司的HR都会配合，查下他的工作经历是否真实，有无职业道德方面的问题就可以了。如果不配合就通过用人部门，请前台转电话。普通岗位就没必要了。2、在职如果不方便调查，又不想影响别人，打个电话过去打******部门*****总或******经理，证明有这个人，职务或岗位没问题就OK了。3、如果都做不到，在入职表格里设计一栏，如果资料有虚假有权不录用或解除劳动合同。回复：这样的背景调查如何继续下去？
背景调查只是一个形式人才主要的
要诚信务实
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如果你需要招聘大量的中高管或关键岗位，而且从事专业招聘一年以上，你就会知道背景调查有多重要。很多东西比如诚信、团队等在面试时很难把握。所以要借助一些辅助手段，测评或背调。其中背调是信度比较高的一种方式。
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