欣然 发表于 2003-4-11 09:37:00

该怎么写就怎么写

重要的是事前事后如何做到服众。尤其是那些直接利益受到影响的人。
否则此报告一出且付诸实施的话，将面临人才流失的境况。

劳拉不带枪 发表于 2003-4-15 15:22:00

说明提高和降低的原因，比如岗级划分的原则和依据

WEIGER88 发表于 2003-4-16 19:59:00

实事求是

以理服人

感悟后来 发表于 2003-4-25 12:33:00

我没有

但是我知道怎么写
有什么写什么！！实事求是，你的领导希望这样？但是要注意文笔！！
呵呵
领导不好惹呀！1

dnd96 发表于 2003-4-25 16:08:00

做奴才

在里面发觉对公司有利的东西大肆宣扬

才先生 发表于 2003-4-26 16:22:00

这样好吗

闵文 发表于 2004-4-24 09:16:00

难呀

我也想知道

宏泰专汽HR 发表于 2012-2-5 14:20:04

求高人指教！
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