试用期内的培训费用如何控制

快嘴八哥 发表于 2003-4-3 21:39:00

根据我国法律规定，试用期内员工可以单方随时解除合同，而且不承担培训费用（除非进入正式合同期可以一并追偿试用期内的培训费用），那么，不培训很难适应岗位要求，培训完很可能随意跳槽，企业岂不成了新兵训练营，如何有效控制培训成本，同时防止人员流失？

shervchko 发表于 2003-4-4 09:39:00

招聘前的面试很重要

秋风之叶 发表于 2003-4-5 11:52:00

没有法，可以立法

劳动合同是一回事，但是企业完全可以拟订一个内部管理规定，凡是由公司出钱参加的培训，参加者应依据相关条款签定相应的服务协议，如果未满约定服务年限单方面离职则应承担一定的培训费用。

黑土地 发表于 2003-4-8 11:31:00

你公司对在试用期新员工的培训力度很大吗?而且无论什么部门什么岗位

秋水共长天万色 发表于 2003-4-8 13:09:00

缩短试用期

加强考核，缩短试用期限

jlhr 发表于 2003-4-10 13:39:00

在招聘中严格把关防止人才流失

WEIGER88 发表于 2003-4-16 20:41:00

事前把关

劳拉不带枪 发表于 2003-4-17 13:41:00

试用期不要安排参加外部培训，因为双方都没太多了解

小蛮雄 发表于 2003-4-25 09:42:00

有好的办法我也想知道

我也想知道好的的方法来处理这个问题

精明能干 发表于 2003-4-25 10:41:00

该培训还是应该培训

什么事情都有它的利弊，如果不培训又上不了岗，那么只能培训，培训完了又怕他们走人。最好的办法是：招聘时多加测试，如果一个人不是很稳定，公司又没有足够的条件挽留，就不用招他了。再者，公司一定要强化自己的硬软件，如果公司各方面都不错，又好不容易被招近来了，怎么会说走就走呢；相反，如果公司确实存在很多问题，那么走人也是迟早的事，不是试用期的问题。何况，试用期期间的培训大都是岗前培训，公司相关要求培训，这些算什么培训费呢？

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