tongran 发表于 2008-7-1 10:32:00

试用期员工谈话

公司试用期员工马上就要转正了,前两天和他们进行了谈话沟通,要把谈话内容整理一下,汇总上报,又没有头绪,请教一下啊?

xuzhu5896 发表于 2008-7-1 19:50:00

回复:试用期员工谈话

  我想是应该从:业绩,心态,团队合作方面进行综合叙述吧:)

雨醉心竹 发表于 2008-7-2 09:45:00

回复:试用期员工谈话

一楼的哥们儿说得不错,试用期谈话一定要包括上述东东。
既然是转正了,会告诉员工,公司是认可他的工作业绩、价值观等等的,所以首先要给予充分地肯定,给员工树立信心。
当然这是谈话的内容,至于总结,要多注意聆听,听到员工的心声,比如:
在试用期间认为工作开展顺利的地方在哪里,最不顺的地方在哪儿,几个月来看到公司的优点和不足分别是什么(特别要注意新员工谈到的不足,刚来公司了解得少,看问题片面,但他所谈到的不足往往能一针见血)
其次,HR人员要努力让新员工憧憬未来,必竟在公司了解了一些,让他合情合理地谈他在公司要实现的理想,记录下来,帮助他 实现。

最后,HR和部门经理也要有充分的沟通,了解到员工的不足,要注意口吻,千万不能是批评式的,(越来越多的80后加入,过份批评会让你的金员工流失哦),而是鼓励式地,帮助改进式地告诉他工作中的不足。

汇总的内容包括这三方面即可

乐心居 发表于 2008-7-2 15:41:00

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员工与职员区别对待。岗位内容不同,谈话内容稍有不同,但基本包括:工作适应性,对本职工作的意见或建议,与团队合作的融洽性,吃、住等福利是否习惯等等。
业绩中其本人的工作总结会参照,同时会向其上级、下级、平行沟通关系的同事征寻,做一个中肯的评价。

紫韩 发表于 2008-7-2 23:32:00

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我想这个问题,是不是问反了?

假如你已经谈了,你所谈的内容不是业绩,心态,团队合作方面,那你打算怎么写你的报告呢?假如是这几方面的话,那么进行阐述,分析,建议就可以了。

假如你之前就想好谈话的内容,确定好你的目的是什么?那你的报告又怎么会难写呢?

mewhat 发表于 2009-6-18 10:15:00

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建议还不错,

mewhat 发表于 2009-6-18 10:35:00

回复:试用期员工谈话

转一个从其他地方看过的东西:
  为了及时的跟踪试用期员工的工作情况,为转正提供参考资料,从08年2月份开始,进行新员工试用期谈话。
谈话时间:入职2周时   
地点:宽敞明亮的会议室
形式:问卷与谈话结合
关键:怎样才能获得真实信息,而不流于形式?
-        注意:尊重,坦诚,多用开放式问题
-        问卷:;
-        工作内容?
-        工作成绩
-        开场白:)帮助你,坦诚,多引导

问题:
_1 j入职以来做了哪些工作
2、对哪些工作最感兴趣?这些工作占所有工作量的多少?
3、遇到了工作的困难是怎么做的,向谁请教了?被请教人的态度,问题解决情况?
4、对公司的整体印象?
5、同部门人员是否都认识?对谁印象最深刻?为什么?
6、直接上级的名字?有哪些认识?突出的特点有哪些?
7、接触过哪些其他部门,哪些同事?因为什么接触?有什么想法?.
8、考勤规定是否了解?还了解哪些规章制度?
9、迟到的次数?请假天数?是否需要改进
谈话部分不做当场记录,稍后整理。资料整理以后,被访谈者签字,其直接上级签字并给出个人意见

大家点评一下

shicaiyuan 发表于 2009-6-18 11:41:00

回复: 试用期员工谈话

<P> 原帖由 <B>雨醉心竹</B> 于 2008-7-2 9:45:00 发表<BR>一楼的哥们儿说得不错,试用期谈话一定要包括上述东东。<BR>既然是转正了,会告诉员工,公司是认可他的工作业绩、价值观等等的,所以首先要给予充分地肯定,给员工树立信心。<BR>当然这是谈话的内容,至于总结,要多注意聆听,听到员工的心声,比如:<BR>在试用期间认为工作开展顺利的地方在哪里,最不顺的地方在哪儿,几个月来看到公司的优点和不足分别是什么(特别要注意新员工谈到的不足,刚来公司了解得少,看问题片面,但他所 </P>
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<P>老斑竹回来了,放鞭炮!!</P>
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