错误的诀择（zt）
虽然我心存善意，但确实做错了一件事，后悔不已。今天下午一上班，总经理问我人事行政专员是怎样处理的。
我的助手——人事行政专员A从去年3月份加入大北农，6月份助手告诉我她报了湖南省选调村委会主任助理一职，当时我问她有没有希望？什么时候有结果？而且她提出6月15日前离职。据我了解，本次她毕业的大专毕业学生推荐了两位学生到省里，按原来我们的经验，一般来说学生推荐的成功率是很高的，再加上我的助手也有点想走的念头，心有点不在大北农了。
所以我对外发布了招聘信息，并且经过层层面试，选定了一位从事人力资源4年的女孩子B。
到6月20多号，A告诉我说她选调到湖南省村委会主任助理一职没有希望，因为省里要求是本科以上学历，而她是大专。
这样，导致我部门超编了。我的处理是当我发现A当不了村委会主任助理后，考虑到B才到公司，不一定能适应大北农工作，工作能力也没有一下子表现出来，怕B受到伤害，在未与公司商量的情况下，于是将A去不了村委会当主任助理的事情告诉了她，并且直言不诲地讲了我自己的想法，A来的时间长，任劳任怨，了解公司情况，而B来公司不长，能否安心留下来还看不出来，希望B努力。我要B好好努力，表现自己的最佳水平，同时也为她找了条后路。B自己觉得很委屈，本来是A要走，所以才招聘B的，后来她自己又找了一家公司，现在在公司申请离职。凭这十多天的工作，她确实做得较好。
现在想起来，确实是我自己错了。在这件事上太犹豫了，人力资源应该采用竞赛机制。这事处理上，我确实错了，错得较远！！
回复：错误的诀择（zt）
当领导跟做小兵一项很大的区别就是，领导的行为会有更大的影响，所以决定前要考虑得全面一些。能从这次事情中总结经验，提高自己，也算是一个安慰了。毕竟事已至此，不用太过自责。
不要因为悲叹昨天，而又错失了今天。
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