大家对民营企业的HR管理有什么看法？
我公司是一个民营企业，公司的人事行政部门的职权范围太小，大部分权利都是有老板和财务部门所把持，并且公司的许多必须程序并不正规，如果说在这中公司做人事我们需要注意什么？应该如何做才能让老板满意。回复：大家对民营企业的HR管理有什么看法？
民营企业的人力资源管理是需要逐步规范，如何让老板学会用人力资源观点思考问题是关键。正规不正规与否，在于老板的意识，因此要学会先洗老板的脑，为自己下一步工作开展提供帮助。
回复：大家对民营企业的HR管理有什么看法？
企业发展了,但是老板的眼光与思路没有跟得上步伐,因此便出现了断层,所以这就意味着中层就像夹心饼一样,要比其他同行业的人付出更多的努力!我们公司也是这样的情况,但收效甚微,因为老总根本在意识上就没有把附属产业估大的想法.回复：大家对民营企业的HR管理有什么看法？
老板的思路决定人力资源部在企业的地位
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