行政经理的苦
我是一家外资企业中国区行政经理，下属二十家子公司，我的工作主要是负责中国区总部的工作，又要对下属子公司的行政工作进行监督管理，工作只有我和文员二个人做，要求招一个行政主任，招了二个月还没有到位。我的工作是中国区总部办公室日常行政事务的处理，企业文化的宣传，公司月刊编辑（收稿、审稿、排版、印刷、发行），各公司行政费用报表的审核，各公司行政制度及文件的审核，各公司安全生产的管理，跟进各公司落实总部指示情况......总之觉得每天都有做不完的事，经常还要去落实总部的紧急工作，真的感觉有一些精疲力竭......
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无论工作的压力多大，都要用好的心态面对，做好每一件事，才是你最重要的事。回复：行政经理的苦
有压力才会有动力，楼主要注意调节啊。我们公司规模算中型，但行政人事部门不太受重视，从人员数量上就可以体显。本人即做招聘、合同、培训又做些行政类的工作如福利、资质审批。慢慢来吧就当是煅炼了。回复：行政经理的苦
在现阶段，很多中小型企业都不太重视行政人事部门，不过以后应该会重视的，这是一个趋势。记住一句话：合理的要求是锻炼；不合理的要求是磨炼！回复：行政经理的苦
非常认同楼上的，行政人事部部门要从制度管理转变到情感管理，再转变到创意管理，那样的话，自己的工作就不会那么累了！回复：行政经理的苦
很多公司的老总都认为行政和人力资源管理不能直接产生效益，认为这是一个花钱的部门，所以行政部门地位不高．善于管理的老板不会这样认为，因为行政部门可以从根本上帮助公司降低管理费用，提高员工士气，规范和监督公司的内部管理，减少公司内部风险，想想应该是我们遇人不淑吧！:D
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做行政很多人会但是真的要做好很难啊
不过你们子公司应该有自己的制度把