谈谈各单位的奖惩制度
2008年起，职工奖惩条例被废止，许多公司在这一块上的制度出现了真空，没有及时对应修改，仍然沿用以前的老制度。然而，情况已经发生了变化，也许每个公司在这些制度的执行上都显得困难重重。此状况下，如何制定出一套可行的奖惩制度显得非常迫切。现就以下几个方面，想跟各位高人探讨：1、 奖励形式 记功、记大功、晋级、通令嘉奖、授予先进生产（工作）者、劳动模范等荣誉称号，同时可发给一次性奖金。
就现在的情况来看，奖励对象各公司也仅限于对生产（工作）中有突出贡献的、保护公共财产，防止或者挽救事故有功，使国家和人发利益免受重大损失的员工，而奖励形式也多为通告加奖金。
2、 行政处分或经济处罚。
其中行政处分有警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除。现许多企业较少使用。
经济处罚倒是经常性的措施。
各位高人请发表高见，如有规范的条例让我们分享更好。
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补充一下：在员工手册中对奖惩制度进行说明，员工签收后，是否员工手册就具有了法律效力？回复：谈谈各单位的奖惩制度
级别高的，责任重大的领导，奖励或者惩罚都很少涉及到钱，级别低一点的一般都是扣1-3个月绩效工资，很少有看到开除的，通报批评是最经常用的。现在的单位是可以扣钱绝不会手软的！回复 3F cutenino 的帖子
是的，级别高一点的，出了大事，一般都会直接取掉乌纱帽。不过这也直接影响到收入。回复: 谈谈各单位的奖惩制度
原帖由 我家那只猪 于 2008-7-29 10:13:00 发表补充一下：在员工手册中对奖惩制度进行说明，员工签收后，是否员工手册就具有了法律效力？
这个问题我也一直困惑，现在的做法是，在劳动合同中注明，员工手册与劳动合同具有同等法律效力。
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从来没有奖励地说回复：谈谈各单位的奖惩制度
奖罚制度的制度，需要深思熟虑后根据企业现行公司理念，提倡的企业文化相融合，而不是单一的去制定制度。奖励制度不能是空动的，主观意识判断要相对减少。
惩罚制度要明确项目，细节特别强调。
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文件是做得很好滴，但是呢，通常要奖钱了财务就不发，要扣钱了从来都不手软。。。回复: 谈谈各单位的奖惩制度
<P>现在很多企业都把奖惩制度的原意偏离了</P>
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