企业的狼性
从成功企业的文化中，我们看到了狼的脾性，羊的温顺，虫的精明。多少世纪以来，狼一直都是最具恶名的野生动物，中国有很多形容狼的坏的成语和故事，如狼狈为奸，虎豹豺狼，狼心狗肺，东郭先生的故事等等。
今天的人们通过对狼的深入研究，对狼有了新的理解，他们发现狼本身具有很多独特的品质，认识到狼与别的动物的区别，他代表着原始的生命与品性，及征服世界的勇气。狼是直率的、坚定的、凶狠的、智慧的、尤其面对竞争的时候。
张瑞敏为《狼图腾》这本书写的读后感中说：狼从来不打无准备之战，狼通常是最佳的时候出击，最让人佩服的是狼的团队精神，为了胜利不惜一切的精神才是商场中让竞争对手最为恐惧的一点。
狼作为集团性的种类，会集团性的活动，集团性的出击，集团性的狩猎。只要有集团，就会有内部竞争，每一条狼都会向最高的位置竞争，企业也是，企业的内部竞争一般是公开的，还是隐蔽的？是面对面，或背对背？狼的表现是直截了当，每一条狼都有得到最高职位的权利。个体狼与集体狼利益是一致的，只要选出最优秀的个体狼，就可以保障集体狼的利益。狼群的竞争是有序的，表现在每一次的竞争都是在确定的时间，确定的地点，为了明确的目的来完成。确立的地点是在独自的范围内，不会在竞争对手面前。一旦确定，所有的狼都给予尊重与崇拜。企业如何表现自己的竞争呢？有太多的企业，在竞争的时候都是勾心斗角，不是明摆的认为自己的有这样的实力，为了企业带来更大的利益而竞争。而是为了自己的收益而竞争。
通用电器当三个候选人在竞争总裁职位时，当一位胜出时，其他两位是骄傲的，体面的，成功的离开通用电气。这也是狼的表现出来的特点，承认每个人都有竞争最高权利的机会。内部竞争是要鼓励，是有序，有时间约束、地点约束的，每个人之间是明确的强化，只要我有机会，我就会比你的职位高。这就是狼的第一个典型表现：内部竞争的优胜劣汰。
第二特性，狼面对外部竞争时：密切合作，凝聚力量，绝对服从组织。狼在面对外部竞争时，其组织高度行为、纪律高度表现一致。如海尔集团，就算内部有再多的竞争，只要面对外部竞争，所有内部的竞争都会绝对的服从组织决定。
第三特性，竞争过程中的耐性。狼在面对黄羊的时候，因为狼的耐心，才能等到天亮时，等黄羊憋了尿的时候，带着沉重的尿液奔跑的时候，狼就开始出击，因为狼知道，这个时候羊是跑不了多远的。狼不是靠我比你跑的快，而是知道羊的弱点在哪里。企业也一样，你不能等到下一次升迁，但你也不能破坏组织升迁的次序与安排，否则就会出局。如果海信集团，在初期市场占有率不是很大的时候，耐心的提高自己产品的质量，而不是不断的扩大市场。两三年内市场一定为认可的。耐心不但可以使自己的产品不断的提升，也可以使自己的组织不断的优化，也可以使每一匹狼得到最大利益的发挥。
第四条，无论是人和狼，都有一个共识，在获得利益的时候尽量是自己的成本降到最低。人们为了得到收益，是先考虑要花的成本还是收益？企业也是这样。
狼是先考虑收益大不大，狼会不惜成本的去获得，而企业和人总是先考虑的成本，这不是狼性，而是羊性。经济学里告诉我们，在商业社会中，少部分考虑收益的人后来成为了优秀的精英、企业家。我们缺乏的就是这种精英的狼性。
第五，狼有严格的组织纪律性，企业也一样，通用电气在与政府，企业，消费者打交道的时候，所有的过程都是严格的按部就班，华为也是这样严格的约束自己的员工，是一只有纪律，有组织，战斗力极强，凝聚力极强的铁的队伍。看企业的纪律性是不是有狼性，就看指令发出去以后，在没有监督的情况下，他们的表现。这是狼性给我们的启发，也是很多狼性企业表现出来的竞争实力。
第六，后代培养非常密集，保证种群的进化。种群的进化是取决于抵抗外来危险的时候，你是不是把最优势的传递下去，而人在一代一代相传的时候，就像狼一样，华为淘汰制军训，严密的军训导致严格的纪律，导致淘汰制发生在每一个人身上，让大家意识这是个竞争的环境。狼性之后代培养体现在现代企业身上，就是不断的培养，不断的给予像军事管制样严格的训练。
第七，狼面对成功与失败的整体反应：同进同退。如华为：如果要失败，只要没有看到签了的合同书，他们是不会放弃的，永不言败的，就算失败，他们也是共同承担责任。如狼群，在遇到失败的时候，同进同退，是拼死也不离开前方，也不离开战友。如IBM项目组，每一个人都有自己的责任，在没有结果出来的时候，任何人都不会休息，这就是他们的本性，他们要共同前进，共同确保每个团队的人不会掉队，这样的团队凝聚力是会让竞争对手害怕的。成功要共同分享，失败要共同面对，拼死相救，绝不独自退却，这就是狼性面对失败的共识，有狼性的企业就有这样的故事。
第八，生存目标绝对集中，生存就是为了活着，活着就是为了解决饥饿的问题。狼性是只针对一个目标，实现这个目标，完成这个目标，在终生的使命中，把这个目标所需要的技能，知识做到极致，无人可比。如果一个企业的员工都有这样精神，还有什么合约拿不下来了？
第九，狼也有弱点：狼有凝结点危机意识。只有偏执狂才能生存。只有具备危机意识，才能获得更强壮的生命力。危机意识越强，准备的越充分。狼时时刻刻担心自己的食物会没有，所以会及时进入扑食状态。只要有机会，就要讲客户所有的资金放到预算中来，不要给客户留下更多资金，要让他们购买你的产品。这就是咄咄逼人，决不放松的狼性。
第十，.狼有忠诚的特性，企业也依靠员工忠诚和客户忠诚。有机敏的特性，它们非常的小心，敏捷，对任何诱惑都有疑心，会少走很多弯路。狼在面对竞争对手时，充分的了解对手的特性。对付不同的对手有不同的方法。企业的生存之道也应该从狼的表现中看出，狼及其慎重与沉着，面对表现的诱惑，现象无动于衷，但关键时刻绝不手软，不断出击。
狼的十条特性，我们都看到了企业身上的表现，应该如何具备狼性呢？狼性的比例决定在商业社会中扮演什么角色。自然社会生存法则：弱肉强食。商业生存法则：谁能力强，竞争强，谁有市场。狼的十大特性可以复制到企业员工身上，华为是成功的将土狼精神溶于到自己企业的典型成功实例。通过三个方面表现，一、头狼的执着与坚毅不拔，说一不二，绝对的权威带动整群狼的方向性发展。二、不断的培训，打造，训练，练习，考试，检查。三、建立共同生存目标，目标要集中，至少在短期内要有明确的方向、目标。体现了狼咄咄逼人的个性。
常言道：商场如战场。在商业竞争中，也是处处存凶险，处处是战场。那么，如果我们的团队能拥有狼群在战斗中的各个优点，例如：不打无准备之仗；在最佳时机出击；在战斗中群体奋斗、讲究团队精神；懂得利用自身的各种优势，同时抓住对手的弱点；那么我们的团队就可以战无不胜，所向披靡。
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