企业人力资源开发是以内部培训为主还是以引进人才为主
企业人力资源开发是以内部培训为主还是以引进人才为主，这是刚刚接到的一个辩论的题目，希望大家给点意见谢谢！！！！！！！！
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是针对自己公司，还是怎样呢？回复：企业人力资源开发是以内部培训为主还是以引进人才为主
我也要啊~~辛苦了~~~~~:D回复：企业人力资源开发是以内部培训为主还是以引进人才为主
如果还没有搭建起培训体系的公司，还是以引进人才为主，有了自己的完善的培训体系规划了，可以自主培训员工了，就内部培训为主~~~回复：企业人力资源开发是以内部培训为主还是以引进人才为主
任何时候都必须以建立内部培训机制为目标。引进人才只在两种情况比较有效：一是因突发事件导致岗位需求紧迫;二是因企业发展对相关岗位有特殊要求。
但引进只能作为内部培训开发的补充，
否则，人力资源永远是救火队员，更谈不上人力资源开发。
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来学习学习回复：企业人力资源开发是以内部培训为主还是以引进人才为主
:D一切的产品、所有的业绩都来源于每个员工的精心打造。以往的培训都是培训师对员工的短期情绪调整，而解决员工绩效问题的最终问题是如何时刻把握员工全面状态，所以需要促进主管与员工的全面交流。
员工成长关怀计划的概念：
这个计划是为了提高员工的业绩并针对解决员工个人和企业的需要而将学习和其他方式结合使用的一种方式。它使用一种系统流程去分析和反馈员工个人、群体和企业的绩效问题。这个计划通过平衡人、伦理、技术和具体操作之间的关系在企业内部创造一个积极的、进步的变化。我们将用（Training Connecting Achievement)(TCA)）来称谓这个计划。
TCA是一个很新的术语，它被用于定义和描述角色、胜任能力和TCA专业人士在企业中的实践结果。当工作场所、培训和业绩这三个词联系在一起的时候，我们就可以看出培训在帮助企业实现目标的过程中所发挥的作用。
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两手都要抓，两手都要硬
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