回复：案例分析：为什么员工的积极性越来越低?
推荐给大家一种中国式的“员工成长关怀计划”---TCA 是国际上目前流行的，但又结合中国国情的新一代员工培训、沟通、绩效提升的管理理念。企业正处在一个不断增长的压力之下，领导们不得不想尽办法保持或提高竞争优势，应对市场、对手的竞争、找到并保留优秀的人才和应对快速变化的技术。为了使工作能够以更省钱、更迅速的方式进行，企业需要一种新的方法去管理公司中的知识资本。这就是为什么传统的培训和人力资源开发方法会遭到质疑，而一种新的方法如TCA需要被引进。TCA为大家提供了更广泛的解决方案。它意味着你不但需要缩小组织中的绩效差距，同时也要保持或增加公司的利润和竞争能力。这种针对于个人技能提高和支持知识共享的解决方案对吸引和保留员工也是非常有价值的一种方式。
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现在的职场，80后已经逐渐成为主流力量，所以80后的管理问题也确实需要重视起来了:Z回复: 案例分析：为什么员工的积极性越来越低?
员工积极性问题,是多方面的问题,也是HR及老板比较棘手的问题,没有最好的办法,只有适当的办法,希望更多的人提出更多的借鉴的宝贵意见!回复：案例分析：为什么员工的积极性越来越低?
关于80后的管理问题，应该是宏观上年轻一代价值观的不同，作为从事人力资源工作的人应该从中抓住规律，更有效的进行引导，而不是抱怨80后“不像我们” 自身出问题了，该好好的检讨。 了解下，呵呵，说不定以后就有用了 {:4_102:} 现在我们公司招的一些人是90后的人员，很难管理啊
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