让招聘工作变轻松！
:) 员工成长关怀平台简介【专业的招聘管理软件，校企合作的高速公路，独立的社会招聘黄页】
“员工成长关怀平台”从企业人事部选、育、留、用四大工作环节出发，集成了1、企业人力资源管理系统
2、招聘黄页 3、员工成长系统，使人事部门的日常工作变得更轻松、更有效！
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提供强大的全国学校资源信息（联系人|联系方式|专业|人数|出人时间等）：整合全国职业学校近加盟（上海技鸿教育集团是由全国七个省八所职业学校筹资成立，在这五年里技鸿教育成功举办了八届校企研讨会，参会学校286所，整合了职业学校资源近两千家）
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短时间内解决企业应急招聘，在全国各校开展强大的员工储备计划。
独立的社会招聘黄页，在企业黄页上还有一个合作申请功能，这个功能是让全国所有的人力中介、学校与你建立合作的窗口，你可以主动的通知已经与你合作的中介和学校到你的黄页上进行注册，也可以等待其他机构主动申请合作。
﹡目前你可以登陆hr.xixionline.com (西席在线)，进行免费注册进行试用﹡
你注册后必须完成的几个工作：
1、完善组织结构的填写-----这样你就可以管理本企业注册的员工；
2、完善招聘黄页----该黄页是自动生成的，只需要你把企业的信息填写好；
3、发布招聘信息----此项是你试用时要做的事情，你发布招聘信息后，平台的很多功能就可以 使用了。
完成上述三步后，你可以看到两个界面：你通过hr.xixionline.com登陆后的管理界面，还有你企业独立的招聘网站（简称企业黄页）
1、企业人力资源管理系统
“企业人力资源管理系统”是“企业员工成长关怀平台”提供给人事部工作人员的办公、管理后台，全方位协助人事部处理日常工作，并能充分地利用网络的力量，使人事部的招聘、培训、激励、沟通、稳定等工作的效果达到一个前所未有的高度！
2、企业员工成长系统
提供给参加“员工成长关怀计划”的职工使用的学习、交流、反馈的互动平台。
3、企业招聘黄页
企业招聘黄页是面向社会招聘的一个主要窗口，招聘黄页展示了企业介绍资料、招聘职位信息和企业相册，设置了求职者快速应聘的功能，也提供了中介、学校申请合作，并上传简历的管理平台。
4、学校就业处管理系统
学校就业处通过管理系统的网络平台与企业人力资源系统进行无缝对接，合作进行校园网络招聘，高效，快捷。
5、学生求职中心
学生创建简历、查询招聘职位、投递简历、学习课程、求职互助等。
一、 挑选人才
1、校园招聘
中国每年有七千万大中专学生毕业，大中专应届毕业生是一类比较比较特殊的群体，其文化程度介于农民工与本科大学生之间，掌握了一定的科学技术，但水平有限，而他们的求职就业却处于一种非常尴尬的境地。
第一、他们能利用现代化手段求职就业，但由于方法和心态的原因，和自身能力的问题，再加上本科生和有工作经验的求职大军的竞争，其成功率非常之低，所以第一次就业时往往都很依赖于学校就业处的安排；
第二、学校就业处都肩负着本校毕业生就业率达标的重任，但由于目前国内大中专职业教育的特殊性，往往真正的就业率不容乐观；
第三、很多企业都需要大量的中专文化水平的用工需求，面对每年几千万的毕业生，却往往招聘效果不佳，留失率极高。
为解决以上几大问题，我们走访了几百家企业和学校，找到了问题的根本所在，并专门为全国大中专学生的就业设计了一条“高速公路”——“学生就业系统”。该系统分三个用户端：学生、学校就业处、企业人事部，分别在“学生求职中心”、“学校就业处管理系统”、“企业人力资源子系统”登录操作。
1）、学生个人求职中心
学生简历：学生在登录自己的“个人求职中心”后，创建一份个人简历，包括自身的基本信息、学习经历、实践经验、教师评语和求职意向等。
求职向导：根据中大生学生的自身特点，我们精心了一套帮助学生认识自身、分析行业、了解职业、摆正心态、定位未来的“就业辅导系统”。使学生能真正认识清楚“什么是就业？”。
职位搜索：功能强大的“职位搜索器”，使学生能快速找到适合自己的岗位。
企业搜索：学生能方便的找到自己心仪企业，并全方面了解企业的详细情况。
简历投递：找到自己满意的职位后，可以向该企业投递个人简历，如果被选中，将收到“面试通知”，否则收到“落选通知”，面试通过后，收到“录用通知”即可报到入职。
求职团体：学生可加入由本校学生自发组织的有共同求职意向的学生互助求职团体，通过团队的力量，学到更多的就业知识和求职经验，获得更多的面试机会，增加成功的机率。
加油站：高速公路上都有加油站，加油站使跑在公路的车奔驰千里、不断前进。学生就业的“高度公路”上同样有许多“加油站”，提供给学生一个网络学习平台，使学生“每天进步一点点”，不断保持进步。
2）、就业处管理系统
学生管理：
学校就业处管理系统实行多级用户管理，学生注册后简历由班级辅导员直接管理，辅导员通过对本班学生简历进行基本设置、写评语、发通知、做就业指导等，从而达到跟踪了解、组织管理、及时指导的效果。
生源管理：
学校就业处和系部领导都可以在本系统自主发布本校毕业生生源信息，包括出人时间、人数、专业等。生源信息对企业开放，并随着学生陆续就业而实时更新生源数据。这样，企业就可以即时了解全国各大中专院校当前生源情况。
校企合作：
学校与企业在本系统各自发布自己的宣传资料，并相互了解，包括联系方式。在认可对方后，可发送合作意向，在沟通交流后，均无异议，便可达成合作伙伴关系。之后双方可设置自动实时发送本单位的最新资讯给合作伙伴，并优先考虑对方。
网络招聘会：
学校可在本系统内组织本校的网络招聘会，并邀请各企业参加。企业不用实际到校，只要在本系统内进入该校的网络招聘会，即可发布本企业的招聘信息。该校学生进入个人求职中心后，可到本校网络招聘会中寻找自己满意的岗并投递简历，实现学生和企业双向选择，达成更有效的招聘效果，同时节约了成本，并且更方便快捷。
3）、企业人力资源子系统——校园招聘版块
简历搜索：
功能强大的“简历搜索器”，使企业能快速搜索到合适的人才。
生源搜索：
功能强大的“生源搜索器”，使需要大批量招聘人才的企业的招聘工作变得更有效率。
简历管理：
能智能化批量处理投递到本企业的成百上千的简历，使校园招聘工作高效有序的进行。
校企业合作：
学校与企业在本系统各自发布自己的宣传资料，并相互查询、了解。在认可对方后，可发送合作意向，在沟通交流后，均无异议，便可达成合作伙伴关系。之后双方可设置自动实时发送本单位的最新资讯给合作伙伴，并优先考虑对方。
校园招聘会：
企业在收到学校发来的招聘会邀请信息后，可直接加入。也可以搜索全国各校组织的网络招聘会或者到校招聘会，并查看学校和招聘会详细，如有意参加，可向举办学校发送申请，同意后即可加入招聘会。企业不用实际到校，只要在本系统内进入该校的网络招聘会，即可发布本企业的招聘信息。该校学生进入个人求职中心后，可到本校网络招聘会中寻找自己满意的岗并投递简历，实现学生和企业双向选择，达成更有效的招聘效果，同时节约了成本，并且更方便快捷。
2、社会招聘
1）、企业黄页
注册为本系统收费会员后，本系统将自动为企业生成独立的“企业黄页”，上面有本企业的宣传资料、详细介绍、招聘信息、简历投递、中介合作等。并可设置为对外开放，有独立域名。
本企业在其它地方发布或张贴的招聘广告中，可注明应聘者可以登录本企业的“企业黄页”查看招聘信息，投递简历。从“企业黄页”投递来的简历将直接传到本系统本企业的“简历库”中，方便统一操作管理。
2）、非系统用户学校、中介合作
中介可以“企业黄页”中的“中介合作”版块填写合作申请发送给企业，企业收到申请并认可后，回复委托书邮件，授予中介登录帐号。中介收到登录帐号后，可即时登录并发送简历到企业，并相互了解招聘实时状况。
3）、员工介绍
员工如需介绍一位亲朋好友来本企业上班，可登录本企业职工端平台，进入“人才推荐”版块，填写自己要推荐的人的详细信息。
3、招聘联盟
企业在黄页发布的招聘职位可与其他企业的招聘职位结成招聘联盟，每个职位可以添加至多5家联盟企业。甲方企业在自己的招聘职位上挂了乙方企业的招聘联盟链接后，那么投给乙方企业联盟职位的求职者简历，当简历状态更改为备用时，自动共享给甲方企业。
4、简历交换系统
人事部门在平时的招聘工作中，一般都会积累大量的人才简历信息，这些人才自己用不上，但也许别的企业却非常需要，同样，别的企业也会拥有许多自己所需要的人才信息。“简历交换系统”正延续了网络一贯的共享精神，两家企业每家拿出一定数量的简历（非“学生就业系统”来源的简历），双方都满意的情况下进行简历交换，达到双赢的效果。
1）、搜集简历
2）、交换平台
5、招聘渠道控制
1）、招聘任务管理
当企业人事部门接到一项招聘任务后，立即在本系统建立一项新的“招聘任务”，并为些项任务设立几个招聘渠道，分头并进。在招聘过程中各渠道的信息实时更新到系统，相关人员可随时了解该项任务的最新进展，并根据实际情况作出相应的调整。
2）、招聘渠道管理
每个企业的人事部门都有一定数量的招聘渠道，把这些渠道招聘状况放到系统中，与各项招聘任务统一管理、统筹安排，使每个渠道发挥它最大的优势。
3）、招聘效果分析
通过各项招聘任务和招聘渠道的信息实时更新，生成进度曲线图，依此分析什么样的招聘任务在哪个时间段哪个渠道中哪个负责人的招聘效果最好？什么样的招聘渠道最适合什么的招聘任务？怎样开展最好？根据分析结果，调控下一步的工作安排，使招聘任务顺利完成。
二、 培育新人
1、 员工成长关怀计划
1）、员工学习手册
员工人手一本无页码活页学习手册，每章一个小故事，还有读后问题调查要求员工填写并交与主管。并且要求定期登录本系统的企业职工平台，输入自己的学习情况，生成学习记录和心情曲线，帮助主管了解员工心理现状。
2）、主管管理手册
供主管学习管理和激励的资料。
2、网络学习平台
1）、员工学习课程
提供更丰富的员工手册所没有的学习和培训资料，企业也可以自己上传课程，使企业的员工培训工作网络化，员工学习也更有自主性和机动性。
2）、主管学习课程
更丰富的供主管学习管理和激励的资料。
三、 留住人才
1、 网络沟通
1）、企业内部论坛
通过论坛，在企业内部发起人人参与讨论，人人都是主人翁的氛围，帮助人事部门及时了解员工思想动态，解决内部问题，建立正确的舆论导向。
2）、留言簿：员工可自由发表心声，加强相互了解，加深员工之间的感情。
3）、短信息：可私下地给某人或主管发送短信息，使沟通更深入直接和有效。
2、 心情曲线
1）、员工心情曲线
员工手册的每一篇文章都有问题要求员工回答，从员工回答的答案中可以得出此员工一天的心理状态，通过一段时间的反馈，便可得出此员工的心里曲线，主管根据员工每天的心理状况，找个别员工谈话，或采取其它措施，及时帮助员工调整心理状况。
2）、班组心情曲线
每个员工每天的心理状况，总体汇成了一个班组的心理曲线，主管根据整个班组的心理状况，作出相应的调整措施，使整个班组的工作激情保持高涨。
3、 员工满意度曲线
4、 员工建议和建议率
四、 储备人才
1、 企业学堂
1）、招收在校学生
企业学堂是专业针对在校大中专生开设的网络学堂，学生从一年级即可报名加入，成为企业的学堂一名学生后，可以免费学习该企业设立的培训课程，与企业人事部门交流沟通，增加相互了解，在毕业之时企业和学员相互之间都很可能会成为首选，从而达到人才储备的作用。
2）、宣传与交流
人事部门可以把本企业的详细信息、企业文化、产品介绍等对本“企业学堂”学员进行详尽的宣传介绍。并与学员进行长期的交流沟通，使双方有着深入的了解，并能相互认可，为以后的就业作良好的铺垫。
3）、培训课程
企业将本行业和本企业的员工培训课程，改成适合在校学生学生的课程，使学生在三年学习之后形成的知识技能与企业实际需求高度吻合，从而节约入职后的培训成本。对企业和学生都有积极的作用。
2、 简历交换系统
1）、企业简历库
每个企业都有大量的可提供交换的人才简历，并提交到简历交换平台上，从而形成一个极为庞大可观的简历库。在企业需要的大量用工时，能从容应付。
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