态度考核标准
态度考核内容（一）
服从性
1．
是否理解并遵守公司内部的各项规章制度；
2．
有无迟到、早退、无故缺勤的情况；
3．
发型、服饰等仪表是否干净整洁；
4．
与他人的言谈举止是否富有礼节；
5．
是否注意收拾和整理工作场所；
6．
工作是否有效率；
7．
有无因其言行，破坏了公司的风气和纪律，以及扰乱秩序的情况。
（二）
协作性
1．
是否能够立足全局，把握各部门（各职务）之间的关系，并且根据情况进行积极而妥善合作；
2．
是否能够立足本职工作，并跨越本职工作的范围，求得上司、同事以及其他部门的通力协作；
3．
是否能够帮助领导改进工作环境，促进团队协调合作；
4．
是否能够上下沟通，在团队士气中发挥作用；
5．
是否能够帮助上司、同事和他人完成工作；
6．
能否与上司及同事和睦共事。
（三）
积极性
1．
是否具有不满足现状、积极奋进的精神；
2．
是否具有改进和改善工作的热情；
3．
是否具有增加工作量，提高工作质量的愿望；
4．
是否具有拔除万难、争取成功的干劲；
5．
是否具有在集会和会议上争取发言的勇气。
（四）
责任性
1．
是否明确自己有责任经常检验下属的工作情况、工作结果；
2．
对于下属的失误，是否能够从中找出自己应负的责任；
3．
是否能够善始善终地完成本职工作；
4．
遇到工作中的失误时，是否向其他部门推卸责任；
5．
在接受上司全权委托交办的工作任务时，能否让上司放心。
态度考核评分标准
“A”为加分，“B”为减分。
（一）
服从性
1．
A遵守规章制度，并能规劝他人，做好表率；
B不理解且不打算理解规章制度，甚至有违反制度的行为；
2．
A考核观察期内全勤，一年以上为全勤；
B一月缺勤三次以上，考核观察期内十五次以上，无故缺勤一次以上；
3．
A注意仪表，保持服饰整洁，办公场所干净；
B蓬头垢面、不修边幅；
4．
A说话办事干脆利落，言谈举止大方；
B说话吞吞吐吐，办事拖拖拉拉，令人不快，出言不逊，说话草率；
5．
A踏实，有始有终；
B马虎，吊儿朗当；
6．
A工作井然有序、有条不紊、深得要领，紧凑，不窝工、不浪费；
B懒懒散散、窝工、闲聊、打瞌睡，磨磨蹭蹭；
7．
A弥补他人疏忽不同之处，在异常情况下善于提出忠告；
B感情用事，妨碍他人正常工作。
（二）
协作性
1．
Ａ利用工作之余，帮助别人赶上进度；
Ｂ只考虑本职工作，对其他部门工作不闻不问；
２．Ａ充分理解上司的意图，主动为上司分担责任，积极弥补人际关系或工作方面的缺陷；
Ｂ消极排他，牢骚满腹，不安于辅助性工作；
３．Ａ充分理解群体目标，乐意为群体目标的实现做贡献，擅长与他人合作共事；
Ｂ以自我为中心；
４．Ａ不惜牺牲自我，通力合作；
Ｂ不推不动，但求自己方便、舒适。
（三）
积极性
１．Ａ不知疲倦，一往无前；
Ｂ安于现状，维持现状；
２．Ａ不求一步登天达到目标，但求持之恒，孜孜不倦，不断进取，积少成多，积小成大。改进和改善工作的提案，每月一次以上；
Ｂ遇到问题和困难就垂头丧气；不出成果，长时间内也拿不出一份提案；
３．Ａ求知欲极强，并能把得到的知识用于实践弥补自己工作中的短处。永不满足，努力提高自己素质；
Ｂ沉湎于过去的成绩，以至于在某种程度上影响工作；
４．Ａ勇于挑战，不畏困难，为实现目标，竭尽全力；
Ｂ不管怎样督促，也不上进工作，工作挑挑拣拣，避难就易；
５．Ａ言谈举止充满热情，言简意赅，发人深省；
Ｂ只听不说，不提问，不发表意见。
（四）
责任性
１．Ａ清楚了解下属的工作质量，并对下属的能力和工作情况作出适当的评价与指示；
Ｂ不了解下属的工作质量，对下属的工作能力和情况不能作出适当评价；
２．Ａ能够找出失误和失败的客观原因；
Ｂ不能找出失误和失败的客观原因；
３．Ａ在工作进行过程中，能明白工作的结果和结束状态，明确果断把握工作的阶段性；
Ｂ在工作进行过程中，不能明白工作的结果和结束状态，把握不了工作的阶段性。
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谢谢！！看看回复：态度考核标准
十年，就态度考核就这么多啊，我怎么感觉有些象行为准则啊！而且A\B项是两个不同端，有中间值吗？
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感觉挺好回复：态度考核标准
比较好判断啊回复: 态度考核标准
不错的工具，但是工具如何用还是看人，如果考核人带主观来评定，再好的工具也没用。回复：态度考核标准
不错:Z :Z回复：态度考核标准
不错，谢谢！！回复：态度考核标准
很全面,很敏感回复：态度考核标准
非常感谢HR十年的分享
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