<<销售与市场>>
企业内训核心培训内容1、实战类（营销方法类、技能类）
2、营销管理类（营销队伍建设、领导力、营销的人力资源管理、营销战略、
经营分析）
3、公共课程类（沟通技巧、执行力、营销新知）
4、心态类（心态和习惯训练）
2009年培训中心实战类课目（实战、实用工具型课目）
一、
经销商系列培训
二、
市场部经理系列培训
三、
区域经理系列培训
四、
业务员系列培训
五、
大卖场系列培训
六、
专卖店销售系列培训
2009年销售与市场培训中心部分课程展示
1、
如何做一个会赚钱的经销商
2、
顾问式经销商管理
3、
经销商如何管理自己的销售团队
4、
区域市场开发策略
5、
如何构建新市场销售网络
6、
客户谈判
7、
销售团队建设
8、
打造金牌业务员
9、
终端业务员操作流程与管理
10、
新品上市如何制定销售策略
11、
终端布置与终端拦截
12、
从业务能手到管理高手
13、
专卖店销量如何提升
14、
大客户销售策略
15、
如何与拍板者接触
16、
如何低成本成功运作市场
17、
回款第一订单至上
18、
终端市场销售如何突破
19、
企业媒介规划与广告投放
20、
如何建立一支高效导购队伍
21、
打造金牌店长
22、
低成本促销策划与执行
23、
一流促销员素质与技巧训练
24、
如何做好节日促销与小区推广
25、
团购销售技巧
……
……
井新忠
《销售与市场》杂志社培训中心
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