企业培训如何看待老师的问题
企业选择培训的时候还停留在选择老师的阶段。很显然这是一个误区，卖老师的概念是一批培训公司给开的头。这些培训机构为了大量的卖票，就一味的模仿娱乐界等行业特性，拿一个老师来创造票房神话。但他们没想到是“周杰伦的歌大家都可以听可以欣赏”但营销的东西有一点不对味，听众就会“砸场”。参加会议的人为了学习为了解答自己的疑惑，满怀信心的花钱学习，但发现老师讲的东西却失望之极。这并非老师的错误，也非学员的要求特殊，个人认为是运营商--培训机构的责任。培训机构第一在追求利润，言外之意只要开课赚钱即可，第二他没有弄清楚讲课老师擅长讲什么，听课的人要听什么，即供求矛盾，没有精细化，没有做细。比如一个业务员想学市场怎么开发，你非请一个战略大师给他讲企业如何发展；老板想听行业发展方向性知识的时候你非请一个在企业做营销总监出身的实战老师讲怎么做市场。。。出现了这些问题后，培训市场的发展尤其是公开课的前景一下子被打上了“无聊课程”“没意思等等”的烙印，以至于大家听到公开课就害怕的局面。怎么办？公开课程要走精细、系统化、针对性强的道路运营。（以后细说）。谈了这么多后，大家就可以知道为什么企业老板在选择培训的时候，先问哪个老师讲的误区。。。回复：企业培训如何看待老师的问题
同感，很多这样的培训公司回复：企业培训如何看待老师的问题
是接的上一篇吧，谢谢了回复: 企业培训如何看待老师的问题
只有符合顾客的需求才会真正有市场回复：企业培训如何看待老师的问题
一般来说还是很看重，不过讲师的风格在一定程度上会影响评价回复：企业培训如何看待老师的问题
同意回复：企业培训如何看待老师的问题
培训市场还未完善吧、、、LZ似乎是参加过不少培训机构的培训吧？可否分享得具体一点呢？
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