简单问题看薪酬激励的问题
许多年前,吉特发现他的一片种植园的豌豆壳里有害虫后,设计了一套根据捉虫多少发放奖励的方案。最后吉特发现,他支付奖金后得到最多的是害虫,因为吉特的雇员很有“创造性”,在捉走害虫前,他们把从家中带出的害虫放在豌豆上,从而得到奖金。西海岸一家举世闻名的软件公司设计了一套奖励方案,那就是给发现软件程序中的“臭虫”的软件工程师一奖金。方案设计者没有想到发现“臭虫”的人正是在编码中制造“臭虫”的人。
表面上看,这是员工的职业道德的问题,可是作为管理者,我们想到的更多的应该是我们的薪酬激励方案的“臭虫”在哪里?是只根据结果来奖励,还是要注意过程的规范性?
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所以设计绩效考核的全面性也是具有挑战性的.大家可以讨论下
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