dzqiang123 发表于 2008-9-9 16:08:00

这样的领导该怎么办

在一个刚成立不久的小公司里，可能是由于才开业的原因，业绩一直不太好，这时候有个主要负责整个公司运作的小领导就开始心急了，可能是他性格的原因吧，一直很为公司的发展着急，对同事也越来越没有耐心了，有时候甚至还说一些很伤大家的话，以至公司的同事对他都有意见
大家说说这种领导应该怎么办呢？谢谢！

一只猫的故事 发表于 2008-9-10 13:58:00

焕然 发表于 2008-9-10 15:53:00

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我觉得领导也是ordinary people ：）
effective communication是必须的，试着努力的了解他的想法和大家可以帮忙的task，这样可能会更体会他的心情，当你关心他着急的事情，并且愿意进微薄之力分担的时候，愿意为整个团队的未来献计献策的时候，他也是会体会到并且会感动的。

重要的是要有效的沟通！信息流通顺畅了，就可以缓解并改变互相不理解的状态了。

似冰似火 发表于 2008-10-28 21:22:00

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沟通沟通再沟通，人力要出面协调下吧，我觉得这该是HR的事情，除了老板就是HR最适合了

danen5525 发表于 2008-11-3 12:52:00

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只能先进行多沟通一下，让他知道稍微注意一下

阳光岁月 发表于 2008-11-6 11:43:00

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这样的领导需要培训，实在不行，就回老家了
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