“严以待人，宽以待己”的感想
前两天有一个人说现在有很多领导，自己的执行力不怎么样，却要求下属要有强的执行力，其实这就是严以待人、宽以待己的具体体现。谈到管理，我很肤浅，也可以说不懂，之前写了篇管理心得，纯属胡扯，与其说是管理心得，倒不如说是工作感悟，只是很浅显的感想而已，自是难登大雅之堂。我是很少看管理方面的书籍的，因为经常捧着本管理方面的书却看不进去，那些高屋建瓴的言论我鲜能理解（自己的水平有限），所以为避免浪费时间，就很少看了（看了也白看，呵呵），一直以来看到那些高论总认为自己这一辈子拍马也赶不上了，倒不如潇洒一下，做个简单的人，偶尔抒发点感想，有无病呻吟之嫌，但讲出来总是舒服的。
言归正传。
在两三年前我有一个刚升上去的同事，我们的关系挺好的，他给领导的印象也不错，但有一天我听说一个让我很震惊的事情，他的下属集体签名投诉他，说他对人太苛刻了，这样不行那样也不行，跟下属的关系也搞得很僵，下属因为实在受不了了所以集体签名投诉。我向来认为要一群人共同担着饭碗不保的危险站出来投诉是比较难的，除非大家真的很齐心（不大可能，因为大家从利害关系考虑不可能完全一条心），要么就是都已经忍无可忍了（就像以前所说的，不反也得反），从事情进展看似乎属于第二种，因为没有看到为此处罚谁，如果无中生有那肯定要处理了，那么就只能有一种结果了，他的管理过于严厉，大家的压力过大，无法接受，而下属们又觉得他在执行双重标准，对下属严格，而对自己就另外一回事了。管理的方式严格或宽松都没问题，这只是个管理手段的问题，不存在对错，但还是要结合实际，但如果你执行双重标准，那么大家就有意见了，自己做不到反来要求别人做到，这就有点苛刻了。那个事件之后没多久我的那位同事就调离了原岗位，可能由此而有所感悟，现在也有更好的发展了。
我曾经看到过一位经理的座右铭，就是“严以待己、宽以待人”，当时深以为敬，但转头一念，要这样做容易吗？但是作为座右铭这无可厚非，因为属于自勉，但事实是我们经常把自己的要求强加在别人身上，严格要求别人做到你的要求，但自己却经常做不到。就比如说我们做5S，我们领导要求离开座位的凳子要归位，这是一个很好的措施，因为这将改善一个人的行为习惯，但我们的领导经常在离开座位时并没有将凳子归位，在要求别人做到的同时他却不能有一个示范的作用。
当然，我们可以有很多理由，因为他们是领导，领导可以有很多特权，比如说领导上班时间炒股或看小说或聊QQ甚至下象棋，大家心照不宣，但好像没人说不合理，因为是领导嘛，还有人说是工作需要，但作为员工呢，在车间用手机看看电子书或是上晚班打个盹，这碗饭都不知还能不能端下去了。
领导们经常说自己“严以待己、宽以待人”，但如果是这样，自己能上班时间上网炒股，那么员工用手机看看电子书似乎要更轻微了，你还要宽一下，那更可以不当回事了，所以事实是我们一边在说“严以待己、宽以待人”，一边却又“严以待人、宽以待己”，执行的是领导的双重标准。
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事实是我们一边在说“严以待己、宽以待人”，一边却又“严以待人、宽以待己”，执行的是领导的双重标准。回复：“严以待人，宽以待己”的感想
其实，“严以待己、宽以待人”，员工要做到，领导要说到；“严以待人、宽以待己”，领导执行的标准。 领导可以有很多特权，领导可以说企业是自己的。回复: “严以待人，宽以待己”的感想
原帖由 我不想管你 于 2008-9-21 11:59:00 发表其实，“严以待己、宽以待人”，员工要做到，领导要说到；“严以待人、宽以待己”，领导执行的标准。 领导可以有很多特权，领导可以说企业是自己的。
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希望是同等的处事原则 全都严以待己，宽以待人，那不仅公司领导和员工没有矛盾，整个社会都是和谐的了。:Z回复：“严以待人，宽以待己”的感想
无论是谁，都不能放松对自己的要求，否则别人就会对你强化要求
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