回复 1F 一滴清泉永相随 的帖子
关键是民营企业老板对人力资源的不重视，如何让老板重视HR的工作？如何成为企业的决策层？回复：中国民企绩效—出世之前就长着失败的像
楼主非专业人士。回复: 中国民企绩效—出世之前就长着失败的像
楼主说的对啊，绩效考核的实行首先是要建立的一定的土壤上，如果没有良好的管理基础和环境以及管理层素质的提高，是无法推行的，所以要进行绩效管理，必须首先需要推行培训回复：中国民企绩效—出世之前就长着失败的像
感谢各位朋友的回函，此只是我个人的一点体会，其实，失败的相没关系，中国有句古话“才子不正像”，民企也是中国的希望啊！我本人也正在一家民企从事绩效工作，我还是不遗余力的去推动它运转啊！非常欢迎提出批评意见的同事讲讲您的观点！我认为“送人玫瑰手留余香”是真的！
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很有道理，深有体会:)回复：中国民企绩效—出世之前就长着失败的像
私企管理方面的问题,不是光靠绩效就能解决的.回复：中国民企绩效—出世之前就长着失败的像
去年10月我说过“才子不下像”，如今果然有幸推动了我们的绩效，才子渐成啊！不过这一切缘于我们老总在“中欧工商管理学院”补了心之后的结果！回复：中国民企绩效—出世之前就长着失败的像
实践出真知，老板思想斗争了，洗脑了，结果就不一样了。非常喜欢楼主的执着追求和坚定信念，与君共勉！！！回复：中国民企绩效—出世之前就长着失败的像
绩效管理确实很难做，但是不过，管理更难回复：中国民企绩效—出世之前就长着失败的像
不错。可以借鉴
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