回复：谁能帮我想想办法~~拯救我!
没听过民工荒吗？特别是技术工人更缺，招不到只好自己培养，要不就多给工资！
没别的办法了！
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同意楼上几位的，其实我觉得对你来说提高点用人成本比到处花精力找人要划算一些！另外我觉得用人之道很关键，你的企业不可能一开始没有工人吧，那么培养这些人的忠诚度很关键，多写些工夫吧，人员流失对企业来说很要命！
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最好和技工学校直接联系。回复：谁能帮我想想办法~~拯救我!
民工荒的大环境下不是楼主一家缺人，大家都缺啊。回复：谁能帮我想想办法~~拯救我!
本人认为从内与外两方面着手内
1 利用各种渠道留住现有的老员工。如提高员工的工资和福利，大力宣传公司优秀的企业文化（实事求是），对他们进行洗脑（如开员工大会），加强员工关系管理来提高员工的凝聚力和向心力、、、、、
2 发动老员工介绍自己的老乡或亲戚朋友，并承诺给一定的介绍费
3 在本公司培养表现优秀的好员工，并签定培训协议
外
4 自己在外“招兵买马”，奔走于各个劳务市场，或者贴招工广告于车站码头、、、、、、
5 利用电视、职介所等中介媒体来进行招聘
6 直接去职业技术学校或者技术培训班去批量招聘
最后 如何留人是关键，只有人留住了才是我们想要的结果。朋友努力吧，只有想不到的，没有做不到的。
民工荒是我们HR的一道坎，让我们携手共进用“奥运精神”一起挑战吧！！！
以上这些是本人常用的一招。
回复：公文筐测试试题4
你可以去外地的技工贸学校或中专学校招实习生．回复：谁能帮我想想办法~~拯救我!
1、会把比较难招聘的岗位长期放在网站上、介绍所、公司门口、、、时时刻刻都有人过来
2、对公司里面的员工采取多技能培训、内部能力提升
3、充分发挥人力资源的优势推介、介绍、、、、、、
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选择渠道很重要：1、低端的劳务市场
2、报纸的招聘形式（中低端的）
3、培训焊工的培训中心，会有合适的人选推荐。
4、找焊工的朋友介绍再介绍转介绍！
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还是自己培养比较好
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