商学院 发表于 2008-9-28 14:33:00

教育培训是企业发展、文化建设的基础!

21世纪企业间的竞争,实质上是企业学习能力的竞争,而竞争唯一的优势是来自比对手更快的学习能力。"
   今天的世界越来越小,变化越来越大,发展需要创新求变,注重科技创新、市场创新和管理创新,创新不仅仅需要独特的创造力,更需要沟通和合作
   英明的公司领导深深懂得,变化起始于个人,并来自于内部。一个团体要发展,一个知识型密集的团体,要有长远的计划,唯一的办法是追求员工与企业的共同成长,并以制度化的体系来保障员工不断地学习的热情,并且要能把学习的成果互相地传授,把学习传授的结果付诸行动,所以每一个企业的每一个员工的这种每天不断学习,传授学习的结果,并将其付诸实施的热情是企业的长远竞争优势。
   在未来社会,如果没有持续学习,企业将不可能赚到任何利润。因此,这是一个非常有趣的结论:企业(business)的主要工作(business)是学习,其他工作都靠后排。”
(转企业培训资源网http://www.123peixun.cn/)

隔岸观火 发表于 2008-9-28 21:01:00

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这就是很多人经常讲的,短期企业做市场,远期企业做文化。学习会使企业的文化的得到积累。
谢谢楼主的分享!

yhhome 发表于 2008-10-5 11:59:00

回复:教育培训是企业发展、文化建设的基础!

现在的企业培训成本什么的都太高了,又消耗时间!
我们公司都是挖来的人才,都没怎么培训过员工:D :D

永顺 发表于 2008-10-5 15:30:00

回复:教育培训是企业发展、文化建设的基础!

未来的竞争是学习力的竞争,只有比对手学习的快,比对手进步的快,方可立于不败之地,方能拓展自己发展的空间。纵观中国的历史,因落后挨打的局面可以说数不胜数。试问一下,为什么挨打?因为落后。为什么落后?因为没有持续学习没有创新求变、、、、、为了不重踏覆辙唯一的选择就是强大自己,为了强大自己,唯一的选择就是持续学习。
个人是团队的一员,个人的成长就是团队的成长。个人的进步就是团队的进步,个人的发展就是团队的发展,而团队的发展造就员工一个更广阔的平台,所以团队与个人共同和谐的成长才是我们这个社会的最终的期望。

HR十年 发表于 2008-10-5 19:33:00

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原帖由 永顺 于 2008-10-5 15:30:00 发表
未来的竞争是学习力的竞争,只有比对手学习的快,比对手进步的快,方可立于不败之地,方能拓展自己发展的空间。纵观中国的历史,因落后挨打的局面可以说数不胜数。试问一下,为什么挨打?因为落后。为什么落后?因为没有持续学习没有创新求变、、、、、为了不重踏覆辙唯一的选择就是强大自己,为了强大自己,唯一的选择就是持续学习。
个人是团队的一员,个人的成长就是团队的成长。个人的进步就是团队的进步,个人的发展就是团





我的一位南开大学的教授恩师告诉我:"我已经60多岁了,如果我不学习,就会被这个社会淘汰!小张,你不要忘记学习啊!"

隔岸观火 发表于 2008-10-5 20:11:00

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原帖由 HR十年 于 2008-10-5 19:33:00 发表
原帖由 永顺 于 2008-10-5 15:30:00 发表
未来的竞争是学习力的竞争,只有比对手学习的快,比对手进步的快,方可立于不败之地,方能拓展自己发展的空间。纵观中国的历史,因落后挨打的局面可以说数不胜数。试问一下,为什么挨打?因为落后。为什么落后?因为没有持续学习没有创新求变、、、、、为了不重踏覆辙唯一的选择就是强大自己,为了强大自己,唯一的选择就是持续学
学习是永恒的主题,正如我在国企日子里所说,当我看到别人在成长时我会告诉自己我再不学习就会被淘汰,所以我要奋力赶上。

jiao123 发表于 2008-10-6 11:17:00

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原帖由 yhhome 于 2008-10-5 11:59:00 发表
现在的企业培训成本什么的都太高了,又消耗时间!
我们公司都是挖来的人才,都没怎么培训过员工:D :D  


我看你们公司到时候被别的公司挖了人才后会怎么样,公司没实力找在好的员工也不是上上策!

jiao123 发表于 2008-10-6 11:53:00

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:) 活到老,学到老,企业也是一个生命体---只有不断的发展(学习)才能创造出更多的价值!

chinastudy 发表于 2008-10-10 14:13:00

回复: 教育培训是企业发展、文化建设的基础!

正如“世界第一CEO”--GE 前CEO 杰克·伟尔奇所说:“你可以拒绝学习,但你的对手不会!”。

chinacad 发表于 2008-10-14 15:31:00

回复:教育培训是企业发展、文化建设的基础!

传统企业培训方式方法,少而简单,多为课堂教学、车间实习和师傅带徒弟方式。现代企业培训创新了诸多新形式、新方法,形成了方式方法灵活多样,手段现代的新局面。出现了在职培训、脱产培训、企业外会议(工作年会、各类展览会、交易会、研讨会、技术标准会等)、基层锻炼、挂职锻炼、职务轮换、工作训练指导、模拟演习、研修讨论,以及电化教学、电视教学、网络培训等现代化方法、手段。这些培训改变了传统的培训方式,使培训在很多方面发生了变化。如网上培训使培训超越了空间的限制,同时使培训内容的更新更加简便;多媒体培训方式使培训内容更加形象易懂,大大改善了培训的效果。

企业的竞争归根结底是人才的竞争,而杰出的人才源于卓越的培训。因此,培训的重要性已越来越受到企业的重视,同时培训也发挥着越来越重要的作用。
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