HR十年 发表于 2008-10-8 21:42:00

有勇气积极主动承担责任

如果你要获得成功,必须主动积极地去承担责任。
公司交给你一个任务,你必须积极主动地、千方百计地努力去完成,千万不要到最后告诉上司“我尽办了”。上司要的是结果,是“说到做到”,最好还能给他一点惊喜——“做的比说的好”。任何“做不完”的工作都会有许许多多客观的理由,过程很重要,但结果更重要,所以领导更关心结果。归纳起来不外乎有以下的理由:
①难!难?不正好给予了你接受挑战、表现自我能力的机会吗?做好了这件事,你的能力可能会有大的提升
、你的价值也就让上级刮目相看了!
②变!情况变了?变是永恒的,你应该随时应变,随需应变,否则,要“人”来干什么?让机器去干好了。
③紧?时间不够?关键在于你是否调动了所有可以调动的资源、你的时间是否安排合理,工作效率是否足够高。
④自身水平不够?水平不够?OK,这是唯一可以说得过去的理由,但是请注意,如果你要告诉上级这个理由的话,你应该提早一些,10日要完成的事情,你不能到了9日才说“我做不了”,你应该给予上级足够的提前量,让他可以安排其他人来做。如果不幸地做错了什么事,应该主动地承担责任。领导最恼火的事就是看到出了问题、但下属都表示“不关我事”,正确的方法是积极分析问题,找出问题症结之所在,让自己、也让公司在将来不再犯同样的错误。请记住,“失败的教训和成功的经验同样珍贵。

隔岸观火 发表于 2008-10-8 22:44:00

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我可以允许下属犯错误,却不允许他们逃避责任。

清华雅美 发表于 2008-10-9 21:34:00

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原帖由 隔岸观火 于 2008-10-8 22:44:00 发表
我可以允许下属犯错误,却不允许他们逃避责任。

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hesincc 发表于 2008-11-10 14:38:00

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