唐僧在如来面前吐真言
唐僧在如来面前吐真言(联系我)好好回味回味，一句话，道出人生百态啊！！> > | 唐僧西天取得真经100年之后的一天，唐僧到如来家里做客。如来为了检验他这100 |
> > | 年 |
> > | 来修炼程度，席间谈话如下： |
> > | 众所周知，你当年的成功，离不开你的三个得力徒弟，悟空，八戒，沙僧。那 |
> > | 么 |
> > | 你本人最喜欢哪个徒弟呢？唐僧给的答案多少有些出乎如来的意料，那就是：八 |
> > | 戒。 |
> > | "八戒最大的优点就是可爱。"唐僧满面笑容的说道，"有他就少不了笑声。有很|
> > | 多人误以为他懒惰，其实他并不懒惰。每次他打扫马厩或者收拾包裹，都是一丝不 |
> > | 苟 |
> > | ，挑不出什么错儿来。但是他很小气，总是要暗地比较，自己比别人多干了多少， |
> > | 他 |
> > | 吃不得一点亏。而且他又喜欢睡懒觉，所以大家才会以为他很懒。" |
> > | "作为一个领导者，必须要知人善用。手下队伍要精简，属下个人能力要强。" |
> > | 唐 |
> > | 僧如是说。"那么八戒的个人能力是你三个徒弟里面最差的，又有不负责任等对工作|
> > | 不利的缺点。你为什么不换一个精明能干的人选呢？"如来佛不解的问。"的确，八 |
> > | 戒 |
> > | 在队伍里面确实是个人素质最差的一个。但是，并不是由最好的人员组合起来的队 |
> > | 伍 |
> > | 就可以最大限度的发挥队伍的整体功效。一个强大的完整的队伍，成员必须要有不 |
> > | 同 |
> > | 的特点和分工。你仔细观察一下就会发现，通风报信的往往是八戒。而打不过就跑 |
> > | 这 |
> > | 个特点也只有八戒有。我记得以前有个将军，他就是要用怕死的兵放峭。别人不 |
> > | 解。 |
> > | 他说假如用勇猛的士兵放悄站岗，遇到敌人一定会战死，而胆怯的士兵则会跑回营 |
> > | 中
报信。 |
> > | 这就是说明人员搭配问题的很好的一个例子。"唐僧神采奕奕的说。 |
> > | "而且，八戒这个人脸皮很厚，不怕指责。一件事情作不好，大家都可以把责任|
> > | 推到他头上。这样就节省了内部处理问题的时间。而由于他的存在，其余的人员自 |
> > | 然 |
> > | 而然就会对自己有一种信心，因为他的能力一定是比八戒强的。" |
> > | "对于我个人来讲，"唐僧点起一支烟，兴致勃勃的说，"我之所以喜欢他，是因|
> > | 为他比较喜欢溜须拍马。一个领导者，不可避免的就会对一个总是夸赞他的手下产 |
> > | 生 |
> > | 好感甚至依赖感。你看几乎每个领导者身边都会有八戒这样的人物存在。因为你不 |
> > | 能 |
> > | 要求领导者在一个至高无上的地位上，还要放低身份和自尊，去听取下属的批评和 |
> > | 接 |
> > | 受下属的顶撞。你必须要有一个会说好话的人在身边，否则你早就被气死了。" |
> > | 唐僧的话把如来逗笑了。 |
> > | 如来问到：你觉的悟空这个徒弟怎么样？一路上他多次救你性命！ |
> > | 是呀，上次我西天取经还有一个主角人物，他就是齐天大圣孙悟空。而他由于 |
> > | 紧 |
> > | 箍咒问题的存在，和我的关系非常微妙，就如同台湾问题对中美关系的影响一样。"|
> > | 其实我们之间最终是敌人的关系。"唐僧缓缓的说。 |
> > | "每次危难时刻，他都能出来救我，很多次我都非常感动。但是只要一风平浪静|
> > | ，我就会恢复对他的敌视态度。"唐僧说，"因为我是一个忌妒心很强的人。每个希 |
> > | 望 |
> > | 自己建功立业的男人都有忌妒心。" |
> > | 如来站起来给唐僧沏了杯茶，唐僧呷了一口继续说到：西游记不是无间道，"唐|
> > | 僧说，"我必须作男一号。别人不可能和我抢戏分，比风头。因为我是整个组织的领|
> > | 导者，也是这次西天取经的唯一执行者，他们都是我的助手，助手的功劳怎么能大 |
> > | 过 |
> > | 执行者的功劳呢？可是悟空没有重视自己的身份，总是擅自行事，关键的时候英雄 |
> > | 当 |
> > | 头。我知道他的人气和知名度高过我，实际上这是不正常的现象。毕竟经是我拿回 |
> > | 来 |
> > | 的。"
"那么你们在个性上和感情上有什么冲突呢？"如来问。 |
> > | "首先我先说我们的共同点，其一，我们都是很执着的人，其二，我们都是禁欲|
> > | 者。 |
> > | 在这两点上我们可以相互激励对方。但是，孙悟空其实是一个无知的农村土 |
> > | 猴。 |
> > | 他的文化素质是很差的，而且脾气太倔强，因为没有受过良好家庭教育的关系。作 |
> > | 为 |
> > | 一个被领导者，过于倔强的性格一定会跟领导者有矛盾。一山不容二虎，当一件事 |
> > | 情 |
> > | ，我们有了分歧，那么到底该听谁的呢？当然是听领导者的。因为领导者是一个指 |
> > | 挥 |
> > | 者，他负的是全局成败的责任。不管是他指挥失当，还是用人失当，只要最后结果 |
> > | 是 |
> > | 失败的，他就要全部负责。象中国足球队的教练输球了怪队员就是一种低素质指挥 |
> > | 者 |
> > | 的表现，因为队员是他选拔和训练的。坦白的讲，我是一个完美的指挥者，最后取 |
> > | 经 |
> > | 成功的结果说明了一切。而如果指挥者下了命令手下不听从，那么最后就是要手下 |
> > | 负 |
> > | 责。 |
> > | 作为一个真正意义上的属下，即使领导者让他跳崖他也一定要执行，只要彻底 |
> > | 执 |
> > | 行了他就没有责任。而悟空就不懂这个常识，所以我说他是乡村土猴子。说实话他 |
> > | 的 |
> > | 处事方法真的让人讨厌，很多次我都想让他卷铺盖回家。" |
> > | 唐僧自信深沉的谈吐让如来欣慰的笑了笑。"你们矛盾爆发程度最激烈的一次是不是|
> > | 白骨精事件的那次？"如来继续问道。 |
> > | 唐僧咳嗽了几声，"唉。那是我最丢脸的事情了。"唐僧吐了个烟圈，"那次我是|
> > | 直接的输给了他。至今我都耿耿于怀。人都是有感情的，虽然是敌对情况严重了 |
> > | 点， |
> > | 毕竟我们还是同志，是战友，是上下级。相处久了一定是有感情的。那次我让他 |
> > | 走， |
> > | 实在是因为他让我太生气了。看他一次次给我下跪认错，我忍不住心软。但是我告 |
> > | 诉 |
> > | 自己，这是赶走他最好的时机，如果这次他走了，他永远都是个农村土猴。而我自 |
> > | 己
会独享取经归来的光环。所以我咬牙赶他走了。后来发现不能没有他。你看哪一个 |
> > | 君 |
> > | 王不是等稳定之后才除掉自己眼中钉的。所以我想请他回来，等取经成功以后向如 |
> > | 来 |
> > | 揭发他的一些丑行斗倒他也不迟。请他回来的时候我有多丢面子，好在大家都是自 |
> > | 己 |
> > | 人，家丑不可怕。" |
> > | "那个紧箍咒问题你怎么看？"如来问。"这个问题是我们师徒关系中的核心问题|
> > | 。我总是会在恰当的时机让他见识我的厉害。看他痛苦的样子其实我很有满足感， |
> > | 但 |
> > | 是我还装出很心痛的样子。而且一一一，正是因为有紧箍咒的存在，我认为他一定 |
> > | 把 |
> > | 我当仇人看。等到了取经成功以后会找我报复，遗憾的是他没有抓住那个机会，因 |
> > | 为 |
> > | 他的谋略比我差很远。反而是我向你推荐他作佛。作佛了就不能好打不平了。他的 |
> > | 性 |
> > | 格我清楚，他忍不住火气的。所以他常常被你教训。这你也清楚的"。 |
> > | 最后，唐僧说了这样的话："英雄从来都是被利用的。他是个英雄，可是我却是|
> > | 个赢家。"
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太精彩了！看来我要重整我的用人策略了。公司一堆猪八戒，气死我了，真 想把他们通通开掉。现在想想还是要留一个:D
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好文章，顶一下！
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