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思捷达2008年培训课程目录类别编号课程课时组织及人力资源管理系列HR01如何打造高绩效组织（总裁班）1天HR02人才战略与人力资源规划2天HR03非人力资源经理的人力资源管理2天HR04如何建立以KPI为基石的绩效管理系统2天HR05激励机制与薪酬设计2天HR06招聘与面试技巧及素质模型的应用2天HR07基于流程的职位分析与绩效管理2天HR08研发人力资源管理2天HR09人力资源规划与培养发展体系建立2天HR10员工职业发展通道与全面报酬策略2天HR11任职资格管理与员工加速成长2天HR12企业文化建设1天HR13卓越的集团发展与管控模式设计2天HR14绩效管理（全景案例）2天HR15员工职业生涯规划1天HR16企业文化与变革管理1天HR17以组织成长推动企业业务成长2天HR18基于战略和流程的KPI设计1天HR19素质模型的建立与整合式行为面试2天HR20员工职业化与职业化管理2天HR21企业内部讲师训练1天HR22如何招募甄选优秀的销售人才2天HR23平衡记分卡与绩效管理2天管理技能提升训练GN01研发团队管理2天GN02如何有效进行“问题分析与决策”2天GN03业务（研发）骨干如何蜕变成卓有成效的管理者2天GN04目标与计划管理1天GN05职业经理人的自我修炼1天GN06自我管理的四项修炼1天GN07压力管理1天GN08成为有效管理者的十项训练2天GN09成为知人善用的优秀经理2天GN10打造高绩效团队1天GN11管理技能提升训练（MTP）2天GN12管理者职业素养1天GN13卓越团队的四项修炼1天GN14理性管理的四项思维技术2天GN15领导力的五项修炼1天GN16卓有成效的管理者2天GN17中基层管理者管理技能提升训练2天GN18如何打造一支高绩效的中层管理队伍1天GN19团队建设2天GN20优秀经理人的七项修炼2天GN21优秀团队员工六项修炼2天GN22有效地团队合作2天GN23有效沟通1天GN24员工绩效管理的有效实施1天GN25部门经理的专项修炼2天其他QT01供应链运营与流程优化2天QT02专业销售技能训练2天QT03业务流程管理（BPM）1天QT04专业销售技巧和谈判技能训练2天QT05销售团队管理2天QT06企业规范化管理1天QT07打造职业化的采购组织和流程2天QT08华为秘书职业化训练1天QT09如何成为优秀的流程管理人2天QT10客户导向的专业销售技能2天QT11如何打造一支高绩效的销售团队1天以上课程可作为企业内部培训课程，欢迎大家来电咨询。以上课程都公开课不定期举办，欢迎大家索取课程资料！
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思捷达咨询培训部 敖俊文
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