xuerant 发表于 2008-10-28 11:49:00

如何管理这样的下属？

有一员工平时表现也还可以，只是每次派他外出办点事，都是一去不复返，（就是去很近的地方买点东西也一样），到了下班时间还见不着他。本来我们单位需要外出办事的次数也多，这样的话，当天再找他做其他事情，根本就不可能了，该怎么管理这样的员工呢？:@

托马斯国际 发表于 2008-10-28 13:19:00

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实行综合考虑工作时间计算。每周40小时

xuerant 发表于 2008-10-28 15:12:00

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十分感谢托马斯国际的回答，但是我觉得这样也不太好操作，外出办事也是因公，有没有更好的办法呢？

卖了桃花换酒钱 发表于 2008-10-28 17:23:00

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增加一道工序，
出门填写出门单~~

上面注明到达地点，出门和回来的时间~~

监督和执行要保持一致才行~:Z

xuerant 发表于 2008-10-29 08:42:00

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嗯，我们单位有出门单，但是他说出门办事的时间也不是他能控制的之类的话，也没法说他什么，头大了……

玲珑剔透 发表于 2008-10-29 10:21:00

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试着坐下来好好沟通一下，这和工作态度还是相关的。另外从考核上着手，填写工作日志，如果派出去办事那些天的日志上只写了这么一件事情，次数多了我想他也会不好意思的。（如果这个人还有那么一点点自觉的话）

xuerant 发表于 2008-10-29 11:05:00

回复：如何管理这样的下属？

谢谢楼上的建议，我会考虑尝试的：）

共同渡过 发表于 2008-10-30 11:29:00

回复：如何管理这样的下属？

一天只办一件事，还有各种理由来搪塞的人是没有必要在他身上花费精力。如果你们单位其他各项福利和规章制度是合理的话，换掉他是最明智和有效的方法。直接明了地给其他员工一个榜样。

心动人 发表于 2008-11-4 10:41:00

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可以建议他做其他的工作，既然知道他有这样的毛病，为什么还要他做这样的工作呢？

羌郎 发表于 2008-11-7 20:08:00

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我觉得，如果他能力在某方面确实有过人之处的话，可以尝试好好沟通，争取让他改变观念。
实在不行可以换个外出少的岗位，如果能力只是一般的话，辞掉是最省事的办法！  呵呵……仅仅个人观点！
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