世界500强企业HR选才专用测验
DISC，即人类行为语言测试，全球超过5000万人次使用过该系统，使用者包括IBM,微软，台积电，戴尔电脑，Fujistu,Honda,Toshiba,BenQ,华硕，可口可乐…DISC人才测评系统已经成为当今世界应用最普遍及有效的个人及团体评估工具。DISC是一种“人类行为语言”，其基础为美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士（Dr. William Moulton Marston）在上世纪二十年代的研究成果。马斯顿博士是研究人类行为的著名学者，他的研究方向，有别于弗洛伊德和荣格所专注的人类异常行为，DISC研究的是可辨认的正常的人类行为。
DISC分别是指：支配型(Dominance)、影响型(Influence)、稳健型(Steadiness)、分析型(Compliance)。
人格与管理活动的关系十分重要。在西方发达国家，几乎所有的企业都使用人格测验作为管理者甄选、录用
、安置的依据。人格特性在一定程度上决定了个体适合什么样的工作及可能取得的绩效，因此可以通过诊断一个人的人格特征或类型，来部分地确定其管理成功的可能性。
研究证明，人格会影响到职业选择、工作满意感、压力感、领导行为和工作绩效的某些方面。DISC个性测验就是一种人格测验，它包括24组描述个性特质的形容词，应试者要根据自己的第一感觉，从每组四个形容词中选出最适合自己和最不适合自己的形容词。研究表明，这个测验所考察的维度与管理绩效相联系，为企业的人事甄选、录用、岗位安置提供了良好的测评手段。
其实每个人都有这四种特质，只是哪一种特质表现的比较多，而且在不同场合不同环境，也会跟着改变，所以这四种特质也会组合出各种不同的个性。
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例子：蔺先生的Disc 分析的报告：
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模式名称 ：沟通者
基本特点 ：活跃与自由
优势 ：友善、社交能力好、合群
需要的价值：被重视
探求:认可
逃避：离别压力：被攻击
行为趋向：
宁做鸡首，不做凤尾；作为改革派和影响派而获得成功；激励别人努力工作；自由独立的发展；适合快节奏；做事自觉，不需要他人指示；被形象的称为冲锋陷阵的人。
主要兴趣：
创造性思维以达到有效目的。
激励因素：
获得满足个人需求的机会，如：坚决肯定、展示个性及完成任务等。最适宜在获得名望及权威的环境工作。
提高效率的策略：
多留心最终期限；避免被压力击垮；学会向那些学术上的权威让步；克制自己不要操从别人。
劣势：
比较追求短暂的目标；不适合处理长期运作同时需要细节的事项。
管理模式：
命令与武断的模式来管理，使到周围的人（尤其是分析型）、难于忍受；比较喜欢独立运作，快刀斩乱马来处理事情；在工作上比较积极动力；和擅长探究事实、创造可预知环境的人(模式DC型，SC型，DSC型)联盟，弥补不足。
企业领导如何管理这种个性的人：
根据现在有拥有的个性，蔺先生不需要经理给他任何荣誉上的支持或激励。所以管理层需要给他一个工作绩效衡量标准，这样蔺先生就会依照这个准则去做。不过，他的内在的个性比较耐性，并且在任何情况都会服从。据此管理层时常给蔺先生指导，将会对他产生很大帮助。
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其它参考资料：
DISC四个性格的差别
D代表Dominance为支配型性格：支配度高者有自己的想法，且非常想成功，同时极擅于让别人依他们的方法做事，具有支配能量高的人会做全盘考虑，并看情况是否有利，为满足自己的需要，他们会透过直接且压迫性的行为掌控环境，但现况不利时，他们通常能压住反对的声音。
D型工作态度：支配度高者很像生意人。他们的工作环境忙碌、正式、有效率、有组织且功能性高。果断、反应快的人擅言词，同时尖锐而不圆融，因为他们以事为主，并要求结果。高自我意识的长处，使这类人经常成为组织的火车头，因为他们好胜、喜欢改变且讨厌现况。身为爱探险的行动派，这类人要的是直接答案，且喜欢马上看到结果。他们没什么耐心，这可以从扣桌子、摇椅子和坐立不安等行为看出。若你有机会和这类人说话，可以考虑调整一下表达方式，谈谈他们想听的「产能」、「功能」、「期限」和「成本」等。
I代表Influence为影响型性格：I高者的沟通能力强，并对自己的社交能力很有自信。为了满足需要，具有高影响能量者会先结合他人，说服其进行合作，以团队方式完成预期目标。I型生性较乐观，会将大多数状况视为有利条件，有别于D型的敏感行为，由于他们急于认识他人并获其欣赏，因此这类人的行为，有时是不善社交者很难理解的。他们通常有能力说服他人共同合作。他们的自我意识很强，与D型一样口才极佳，但I型高者较圆滑，对他人的感觉较敏感。他们非常外向，且以人为主，同时珍惜关系。他们喜欢人际接触频繁的环境，因为他们在任何时候都可以交朋友。影响型喜欢招待他人，懂得享受美食与餐厅气氛。这类人追求时髦，喜爱行动自由与物质享受。他们的工作环境友善、个人化且可激发创意。（还有杂乱无章！）
I型的工作态度：影响度高者的步调快速又即兴，除非他们想获得他人的赏识，否则一般而言他们会忽略细节，且杂乱无章。这类人会迅速把所有的东西塞进抽屉，为什么？没错，为了看来更「体面」。周遭居住或工作的人，几乎不可能从他们的桌子或档案.找到任何东西，可是，他们就是知道东西「就在这儿附近」。影响度高者天生对人性乐观，而滥用此特质的缺点之一，就是对谁都信赖，且听他人说话，会选择性的听与自己想听的东西，或者自己乐观希望发生的部份。他们可能要吃了几次教训才学乖。
S代表Steadiness为稳健型性格：稳健度处于曲线顶端的人，对大多数组织而言是「纯金」，因为他们不仅是忠诚的员工，也是可信赖的团队成员。他们是按部就班的逻辑思考者，喜欢为一个领袖或目标奋斗。稳健型偏爱稳定且可预测的环境，而需要改变时，他们会希望事先被告知。他们热爱长期的工作关系，以服务为导向，同时有耐心且和善，是一个能设身处地且富同情心的聆听者，他们真正关心他人的感觉和问题，在项目中尤其能扮演幕僚的角色。稳健度高者很谦虚，且在大部份情况下，刚开始时都不直接。（然而，若他们认为自己全盘了解状况，并已下定决心，顽强固执的个性就会出现！）如果你不同意他们的想法，并想加以说服，最好带着如山铁证。要他们改变之前，先给他们重新思考的时间和空间。
S型的工作态度：稳健型偏好休闲协调的穿著。他们的工作环境个人化、轻松、友好且非正式。他们喜欢一致、缓慢且简单的方法，同时具备长期的专注力，使他们能稳健的执行工作。若某个稳健者的第二高分是支配度，他们可能会完全以目标为导向，而且不害怕直话直说。若第二高分是服从度，他们可能会不断的问：「你怎么知道这是正确的方法？」他们在冒险之前，会希望能得知所有相关证据。
C代表Compliance为分析型性格较：尽忠职守、谨慎、遵守他人之规定。修正度高者与支配及影响型有很大的差异。他们天生精准且井然有序。由于他们思路清晰，只要知道正确的方向为何，就会受到激励，因此他们喜欢规矩和秩序。他们对自己和下属的要求都非常高。这类人遵守纪律，凡事讲求细节且维持高标准，不管作什么都要求完美。
C型的工作态度：从就业的层面而言，他们是杰出的会计师、程序设计师及脑部外科医师。先试着从他们「挑剔」的角度看看你的产品是否有问题，而且要比竞争对手抢先一步！在饮食方面，服从型会详读所有的标签，而且熟知食物中蛋白质、脂肪和碳水化合物的比例。
他们喜欢精打细算，除非厨房用具省钱且坚固，否则他们是不会买的。
回复：世界500强企业HR选才专用测验
不错，这个东东很有趣回复：世界500强企业HR选才专用测验
有可操作性，但是又怎么确定被测试人是那种类型呢？有具体的测试题目没有啊？:-| 小女子在这儿先谢过了回复 3F 让花怒放 的帖子
这个是不错,可是没有相应的韪目哎!
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